Modelo Mecanicista E Organico

Administração Científica de Taylor, os modelos de trabalho evoluíram para estruturas mais orgânicas e menos mecanicistas. Na contramão desta tendência estão os call centers, que são operações de serviços cujo bom desempenho é vital a manutenção do relacionamento com os clientes e onde aspectos como modelo de gestão, desenho do trabalho e avaliação de desempenho pouco levam em consideração as possíveis conseqüências de uma abordagem fortemente mecanicista. Neste artigo o ambiente de…

História.......................................................................................................................10 7 Paradigmas - No contexto organizacional............................................................... 14 7.1 Mecanicista............................................................................................................... .14 7.2 Holístico ..................................................................................................................

diversidade, isto é, elas são profundamente diferentes entre si, podem ser pequenas, médias, grandes, nacionais, regionais, internacionais ou mundiais.Por outro lado, elas apresentam enorme complexidade, pois se caracterizam como sistemas abertos e orgânicos. Lidamos com elas anos a fio e não conseguimos entender exatamente como funcionam, como sobrevivem ou crescem. A administração envolve simultaneamente arte, tècnica e ciência: - Arte porque administrar constitui uma expertise…

Teoria da Contingência Baseia-se na premissa da inexistência de um modelo que se adapte a todas as empresas em todas as circunstâncias, pois as mudanças ocorrem nos sistemas em função do impacto de determinados tipos de ocorrências. Enfatiza que não há nada de absoluto, ou seja, tudo é relativo nas organizações ou na teoria administrativa Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos…

relação homem x natureza: o caminho da sustentabilidade para um desenvolvimento sustentável. | Este artigo tem como objetivo principal, abordar a evolução temporal do pensamento humano de domínio total, irrestrito e mecanicista sobre o meio natural, até a atualidade, onde novos modelos mais holísticos surgiram, como foi o caso do paradigma do desenvolvimento sustentável, que propõe, apesar de não ser isento de críticas e de possuir muitas limitações, uma melhoria na qualidade de vida…

difícil relação homem x natureza: o caminho da sustentabilidade para um desenvolvimento sustentável. Este artigo tem como objetivo principal, abordar a evolução temporal do pensamento humano de domínio total, irrestrito e mecanicista sobre o meio natural, até a atualidade, onde novos modelos mais holísticos surgiram, como foi o caso do paradigma do desenvolvimento sustentável, que propõe, apesar de não ser isento de críticas e de possuir muitas limitações, uma melhoria na qualidade de…

ORIGENS DA TEORIA DA CONTIGÊNCIA A Teoria da Contingência é também denominada Escola Ambiental e surgiu a partir dos resultados de várias pesquisas que procuram verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. As pesquisas cada qual isoladamente, pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da Teoria Clássica, como divisão do trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade etc.Os seus…

só uma boa historiografia é capaz de conseguir. Ela aborda com extrema sensibilidade, sem perder o rigor no uso das fontes, a forma como o campo biomédico foi tornando saúde e doença conceitos fragmentados e reduzidos ao bom ou mau funcionamento orgânico, a tal ponto que a doença parece ter se tornado uma Coisa-em-si, independente do doente, podendo ser localizada de forma precisa em um determinado ponto do corpo para, então, ser extraída como se fosse uma entidade com vida própria.…

TAREFAS......................................................................................................... 6 ÊNFASE NAS PESSOAS................................................................................................7 ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS X ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS E TEORIAS ADMINISTRATIVAS......................................................................................................8 ÊNFASE NO…

TAREFAS......................................................................................................... 6 ÊNFASE NAS PESSOAS................................................................................................7 ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS X ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS E TEORIAS ADMINISTRATIVAS......................................................................................................8 ÊNFASE NO…