Modelo Logistico Ballou

matérias que vai desde a compra de matéria - prima ate o consumidor final onde estas cadeias devem atender aos objetivos, necessidades e exigências dos clientes, a um custo razoável tornando-se clientes fieis á empresa pela qual usa os serviços logísticos buscando a sua fatia do mercado. Destaca-se como objetivo específico: 1 analisar o processo e desenvolvimento atividade de movimentação da mercadoria ate chegar ao cliente, 2 avaliar o horário de faturamento da produção e…

logística: como definir estratégias de distribuição física global. SP: Atlas, 2000. BALLOU, Ronald H. Logística empresarial. São Paulo: Atlas, 1993. HONG, Yuh Ching. Gestão de estoques na cadeia logística integrada. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1993. OHNO, Taiichi. O sistema Toyota de produção. Bookman 1997. CADEIA DE SUPRIMENTOS (SC) - A IMPORTANCIA DA ESCOLHA DO MÉTODO DE CUSTEIO NA GESTÃO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS. Autores Rinaldi da Silva Correa Mario Sacomano Neto…

.......23 2.3 FLUXO LOGÍSTICO ....................................................................................................28 2.4 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO E A SATISFAÇÃO DO CLIENTE ....................33 2.5 ESTRATÉGIAS DE LOGÍSTICA ................................................................................40 2.6 DISTRIBUIÇÃO FÍSICA..............................................................................................48 2.7 INDICADORES DE DESEMPENHO LOGÍSTICO ...................

gestão do processo de compras. Conteúdos • • • • • • • • • Conceito de lead time. Tempo de ciclo do pedido. Lead time e a competitividade. Sensibilidade ao tempo. Logística Reversa. Estratégias e metas do sistema logístico. Gerenciamento do efeito chicote. Modelos de gestão da Logística. Administração de compras. Orientações para o estudo da unidade Antes de iniciar o estudo desta unidade, é importante que você leia as orientações a seguir: 1) Ao começar a estudar a unidade, leia os

da administração nos setores privados e públicos. E envolve a integração de informações, transporte, estoques, armazenamento, manuseio de matérias e embalagem. Quanto mais eficiente for o projeto do sistema logístico de uma empresa, mais precisas deverão ser as informações. Sistemas logísticos bem elaborados, baseados no tempo, não tem excesso de estoque para compensar erros operacionais, pois os estoques de segurança são mantidos em um nível mínimo. No entanto, informações incorretas e…

rentabilidade relativa – ou seja, em comparação com a rentabilidade dos concorrentes – e o grau de lealdade dos clientes. Para o referido autor, a essência de um core business pode ser um modelo; um segmento de mercado; uma tecnologia e um sistema de fabricação de baixo custo; ou um formato e um modelo de baixo custo. A cana-de-açúcar é uma das culturas que gera mais riqueza no Brasil. O agronegócio sucroalcooleiro movimenta cerca de R$ 40 bilhões por ano, o que corresponde a…

vantagem competitiva no fornecimento de serviços ou produtos para clientes e consumidores, independente do lugar onde eles estejam. Transportes É o principal componente logístico ; Custo; Faturamento; Lucro. O transporte representa 64% dos custos logísticos. Mudanças nos modelos das organizações: O processo logístico, muito mais evidente, traz oportunidades importantes para aquelas companhias capazes não só de movimentar cargas, mas armazenar, consolidar e distribuir…

solucionar o problema e melhorar a rentabilidade da empresa será necessário a implementação de serviços de terceiros, para que assim a empresa consiga focar no seu objetivo de negócio, sem deixar de obter resultados positivos e de qualidade nos serviços logísticos ligados ao comércio exterior. Palavras-chave: Logística, melhoria, resultados, terceirização ABSTRACT This thesis realized a case study about logistics improvement in the…

O papel da roteirização na redução de custos logísticos e melhoria do nível de serviço em uma empresa do segmento alimentício no Ceará Carlos Alberto de Matos Junior (SSP/CE) - carlosalberto.m.jr@hotmail.com Rosângela Venâncio Nunes (Estácio FIC/FATE) - angelnuness@gmail.com Charles Washington Costa de Assis (FATE) - charles-cont@hotmail.com Rita de Cássia Fonseca (UNICENTRO) - ritadecfonseca@hotmail.com Nayana de Almeida Adriano (FIC) - nayanaadriano@hotmail.com Greyciane Passos dos…

EXECUTIVO * 2.1 Enunciados do projeto O objetivo deste projeto de negócio visa apresentar a implantação de uma empresa na área de armazenagem de produtos voltados para carga seca com o foco direcionado para prestação de serviços logísticos, aproveitando o crescimento dinâmico desse setor em nosso estado. A empresa contará com funcionarios treinados e qualificados e com uma estrutura de armazenagem moderna, assim como equipamentos de alto padrão de qualidade. Como…