Modelo Logistico Ballou

eram voltadas somente para as atividades internas da empresa, e hoje, segundo suas próprias interpretações, essas estruturas se encontram voltadas para toda a cadeia de suprimento. Figura 2. Estrutura organizacional genérica Fonte: Adaptado de BALLOU (2006) Presidente Finanças Operações Marketing Logística C A escolha de uma estrutura organizacional para dado empreendimento deve levar em consideração os diversos fatores ambientais e estratégicos que envolvem a operação…

O planejamento estratégico deve estar totalmente associada à logística corporativa da organização, os objetivos e indicadores logísticos devem ser desdobrados a partir dos objetivos que foram definidos nos aspectos financeiros, além disso, deve-se traçar um plano de treinamento e desenvolvimento que seja coerente com os objetivos definidos para os processos logísticos, a visão e definição da atuação logística deve abordar os níveis de planejamento estratégico, tático e operacional. O…

organização no processo de trabalho, desde a redução de custo referente às matérias primas, até a entrega do produto ao cliente. Ballou (2006,p.33) trata à logística como uma criação de valores, esse valor é tratado em relação aos clientes e fornecedores da empresa, também aqueles que têm um valor direto a ela. Tempo e lugar são as primeiras manifestações do valor logístico. No Brasil a logística vem crescendo cada vez mais, conquistando o mercado e tomando uma fatia significativa. A…

gerenciamento do fluxo de informações na logística (materiais e dinheiro). Para a maioria dessas empresas, a logística é considerada “um ponto chave” para garantir seu futuro. A viabilização do e-comerce dependerá da definição das estratégias logísticas. Ballou (2001) afirma que estas tendências rumam para uma economia mundial integrada. Empresas estão buscando, ou têm desenvolvido, estratégias globais nas quais os seus produtos são projetados para o mercado mundial e produzidos onde os…

do radical grego logos, que significa “razão”. Conceituar a logística empresarial, a partir de uma visão genérica, como a gestão de materiais para transformação e mercadorias acabadas para o consumo em repouso ou em movimentação não é tarefa fácil (BALLOU, 2011). Porém, segundo Pozo (2010, p. 25), o conceito de logística empresarial atualmente abordado, principalmente nas faculdades de administração e na própria literatura especializada é: “o processo de gerenciar estrategicamente a…

Desta forma, pretende-se apresentar as principais implicações da logística, citações das práticas logísticas existentes, bem como a descrição de formas e meios de aplicar princípios logísticos, proporcionando uma base conceitual para integração da logística como competência central na estratégia empresarial. Segundo Ballou (1998), a logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através…

integrada (Ballou, 1995). Dando continuidade, Ballou (1995) destaca o período entre 1950 e 1970, como um período de desenvolvimento da teoria e prática da logística, com a utilização de sistemas integrados de logística como uma excelente oportunidade para a redução de custos. A partir da década de 1970, a logística empresarial já estava com os seus conceitos desenvolvidos e já estabelecidos como campo da administração de empresas. No entanto, sua aceitação era pequena, pois, segundo…

Costa Guarulhos 2015 Respostas ............................................................................................................. 1) Quais as características mais importantes para um software de Gestão da cadeia de Suprimentos? Ballou(210) define os sitemas de informação com uma integração entre homem e máquina, promovendo informações para apoio das funções de operações, gerenciamento e tomadas de decisão, numa organização por meio da utilização de hardware…

Cenários Logísticos Planejamento de Cenários Logísticos Planejamento de Planejamento de Cenários Logísticos Dimas Ailton Rocha Carlos Taboada Marina Bouzon Nadiesca Casarin Dimas Ailton Rocha Carlos Taboada Marina Bouzon Nadiesca Casarin IESDE Brasil S.A. Curitiba 2011 Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br © 2011 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por…

A otimização da gestão de estoque de produto acabado no contexto logístico da indústria de tecelagem: o caso da indústria têxtil S/A. Cassio Sales Cassiano Célia Maria Braga Carneiro Greyciane Passos dos Santos - Graduanda em Ciências Contábeis Rosângela Venâncio Nunes Resumo: No atual ambiente competitivo do mundo globalizado, é necessário, cada vez mais, que as empresas adquiram uma maior agilidade para enfrentar possíveis mudanças no cenário econômico, desenvolvendo…