Modelo Estratégia

Modelo de Porter A discussão da estratégia está ligada à construção das vantagens competitivas. O Cerne da discussão estratégica está na formação do valor dos produtos/Serviços e em se criar vantagens competitivas sobre a concorrência. Assim a compreensão das características do mercado e da concorrência são fatores chave na analise estratégica segundo Michael Porter. Em termos gerais, para ele, a discussão da estratégia visa posicionar da melhor maneira a empresa no…

Atividade Vol. 2 – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Nome do Aluno: Mariele Gonçalves Oliveira 1. No início dos anos 90 pesquisas apontavam uma série de problemas relacionados à implementação das estratégias formuladas. De acordo com uma dessas pesquisas, mencione: A. Um (01) aspecto, vinculados ao clima organizacional, restritivos à implementação das estratégias; A descrença nos resultados futuros mais distantes, onde ocorria uma descrença cultural de não acreditar em um futuro muito

Disponível em www.scielo.br/prc A Metacognição como Estratégia Reguladora da Aprendizagem Metacognition as Regulatory Strategy of Learning Graciela Inchausti de Jou a * & Tania Mara Sperb b a Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, Brasil b Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, Brasil Resumo A Psicologia Cognitiva através de seu enfoque do Processamento de Informação postula que a mente é um sistema cognitivo, que habilita o ser…

prestação de serviços, administração de empresas ABSTRACT INTRODUÇÃO A telefonia móvel no Brasil iniciou suas operações pela cidade do Rio de Janeiro, na data de 30 de dezembro de 1990. Com o serviço denominado Sistema Móvel Celular – SMC. Como o modelo de negócios era incipiente, a capacidade do serviço figurava na ocasião com 10 (dez) mil terminais.1 No ano de 1997, abre-se a exploração da banda B por empresas nacionais e internacionais. Importante considerar que do ano de 1990…

Modelo de Excelência da Gestão na avaliação da gestão das micro empresas e empresas de pequeno porte. CRÉDITOS Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor- Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nacional Alessandra Cunha Souza Consultor Conteudista Maria Olívia de Lima Falcão…

Estratégia de Avaliação de Pessoas MÓDULO 1 Gestão e Avaliação de Resultados e Desempenho 1.1 – INTRODUÇÃO No primeiro módulo do curso Estratégia de Avaliação de Pessoas, veremos qual o significado de se avaliar os resultados e desempenhos e as vantagens obtidas na análise do negócio e o ambiente empresarial. Veremos ainda, a importância da utilização de modelos de avaliação e como desenvolver modelos adequados de gestão de resultados e desempenho. 1.1 – Introdução 1.2 –…

Resumo: Modelo Delta Atualmente a estrutura mais conhecida pelas organizações é a de baixo custo e diferenciação criada por Michael Porter. Mas, segundo Hax e Wilde há um novo modelo estratégico batizado como “Modelo Delta”, que seria baseado em três premissas: melhor produto, soluções para o cliente e lock-in do sistema. Esse modelo se baseia em uma estrutura diferente de negócios e apresenta processos de adaptação que podem ajudar os executivos a lidar com os novos desafios de…

1 Considerando que, segundo Oliveira (2007) a administração estratégica resulta da combinação de dois conceitos, administração e estratégia, dentre a alternativas propostas, assinale o conceito correto de estratégia: Peso: 1.0 Estratégia é um sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, normas e funções para alavancar o processo de planejamento de situações futuras desejadas e seu posterior controle de eficiência e produtividade, bem como a…

as estruturas diferem entre si? Existem dois modelos extremos de estrutura organizacional: o modelo mecanicista e o modelo orgânico. No modelo mecanicista há muita formalização e hierarquia gerencial. Já no modelo orgânico, é sem fronteiras, utiliza menos procedimentos formais no processo decisório, há vários tomadores de decisão e favorece as práticas flexíveis. Estratégia Se a administração fizer uma mudança significativa na estratégia da empresa, sua estrutura precisará ser…

de acordo com o solicitado pelos professores e conclusão; • O trabalho deve ser realizado de acordo com as normas da ABNT; acesse a Biblioteca Digital, clique em “Padronização” e escolha as opções “Trabalhos acadêmicos – Apresentação” e “Modelo para elaboração de Trabalho Acadêmico”. • O trabalho deve ser postado no portfolio, na pasta especifica. • Lembre-se que seu tutor eletrônico esta à disposição na sala do tutor, para orientações. Curso Superior de…