Modelo Estratégia

preservados os bens maiores de uma administração eficaz, que são justiça social, liberdade e paz b. Ética e Gestão: pode-se dizer que “ética é gestão corporificada em duas condições essenciais, a Estratégia e a Competência” c. Ética e Gestão: todo empreendimento tem seu êxito condicionado à Estratégia e à Competência, fundamentadas na ética d. Nenhuma das alternativas estão corretas. e. Ética e Gestão são consequências naturais de sua presença na Organização:…

preservados os bens maiores de uma administração eficaz, que são justiça social, liberdade e paz b. Ética e Gestão: todo empreendimento tem seu êxito condicionado à Estratégia e à Competência, fundamentadas na ética c. Ética e Gestão: pode-se dizer que “ética é gestão corporificada em duas condições essenciais, a Estratégia e a Competência” d. Ética e Gestão são consequências naturais de sua presença na Organização: Segurança, saúde, educação e espiritualidade e. Nenhuma…

A escola de Planejamento: A formação de estratégia como um processo formal. Atraves de publicações academicas e pela propria imprensa, surgiu ainda na decada de 70 a divulgação do "planejamento estrategico". De certa forma o fato foi de enorme sucesso, pois gerentes e entre outras partes tiveram seus interesses despertados a respeito do processo. A escola de planejamento sintonizava o que era necessário, o ensino em Administração e a pratica empresarial e governamental, abrangendo os…

Havaianas - sucesso da utilização do marketing público e privado Este artigo analisa a forma que as Havaianas passaram a traduzir a imagem nacional, e como essa estratégia de marketing vem sendo eficiente para o estado brasiliero e para o aumento do consumo do produto. É um caso de sucesso da união público - privado. RESUMO As Havaianas, produto da São Paulo Alpargatas, têm nos últimos anos representado o "espírito nacional" no comércio exterior. A trajetória de sucesso do produto…

o papel da área de recursos humanos para as mudanças organizacionais e coloca ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de integração da estratégia de gestão de pessoas na estratégia empresarial e fazer uma comparação da visão do RH com a visão dos gestores e empregados sobre a qualidade atual dos papeis desenvolvidos…

nas competências, enfatizando o que é um modelo de gestão de pessoas, o que é o a gestão por competências e quais os fatores que interferem no modelo de gestão de pessoas. Com as temática buscou-se demonstrar que as empresas são vulneráveis a fatores internos e externos e que as pessoas serão as responsáveis pela sustentação da organização no mercado de atuação, logo, essas pessoas devem ser estrategicamente valorizadas e preparadas para atuarem como estratégia competitiva frente a um…

A Gestão do Conhecimento deve começar pela Estratégia Introdução "O amor, mais que o conhecimento, é necessário para conduzir a alma dos homens à sua perfeição." Irineu de Lyon Costumo comparar uma empresa a um organismo vivo. Assim como o corpo humano é um sistema complexo, uma empresa também o é. Se um dos órgãos não vai bem o organismo sofre, fica doente e, se não for bem tratado, até mesmo morre. Por isso precisamos ter uma visão sistêmica da empresa e do negócio, além de…

importancia para as estrategias competitivas para as empresas aereas Resumo em português O mercado de baixa renda tem se tornado cada vez mais relevantes para todos os setores empresariais. Estima-se que em 2010 as classes C e D serão responsáveis por mais da metade do consumo do mercado interno brasileiro. Empresas de transporte aéreo brasileiras de passageiros, que historicamente se caracterizaram por prestar serviço voltado para as classes de maior renda, passaram a desenvolver…

R: Estratégias de crescimento, estabilidade e retração. Crescimento – Lançamento de novidades no mercado, inovação, diversificação, etc. Estabilidade – Equilíbrio financeiro Retração – Recuperar a rentabilidade. 7. O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre matriz BCG e a matriz GE/Mckinsey? R: É uma técnica de análise da carteira de negócios por meio de seus fluxos para a formulação de…

das descrições acima estão adequadas à definição. A determinação de preços é uma decisão estratégica chave. No entanto, na prática, os modelos de determinação de preços tendem a enfatizar um ou outro fator. Ë comum, que a determinação de preços seja feita tendo em vista uma das três orientações. Quais são estas três orientações? A) por zoneamento, por modelo, por divisão. B) para os custos, para a demanda, para a concorrência. C) por distribuição intensiva, exclusiva ou…