Informática
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RESUMO
De uma forma sistêmica é importante considerar que toda organização deve ser vista como vários sistemas menores que interagem entre si através da realização de atividades com objetivos comuns para desempenho dos processos organizacionais que levarão ao alcance dos objetivos pretendidos pela empresa. Assim, criar um planejamento geral de gestão de pessoas com foco nas competências necessárias para realização das atividades e ao mesmo tempo, avaliar as competências existentes e as que devem ser desenvolvidas para o êxito empresarial. Desse modo, é inegável que as principais mudanças exigem a participação de todos os componentes da empresas em torno das atividades afins; exige a delegação de autoridades e responsabilidades, com base na competência individual e nas coletivas e, também, a interação entre os grupos, bem como a valorização do capital humano com valorização de suas potencialidade e técnicas observando a organização como um sistema formado por muitos outros sistemas interligados entre si, cujas partes não são podem se manter isoladamente. Nesse contesto, o presente artigo trata da gestão de pessoas com foco nas competências, enfatizando o que é um modelo de gestão de pessoas, o que é o a gestão por competências e quais os fatores que interferem no modelo de gestão de pessoas. Com as temática buscou-se demonstrar que as empresas são vulneráveis a fatores internos e externos e que as pessoas serão as responsáveis pela sustentação da organização no mercado de atuação, logo, essas pessoas devem ser estrategicamente valorizadas e preparadas para atuarem como estratégia competitiva frente a um mercado em constante mudanças no cenário atual.
1 INTRODUÇÃO
Em um cenário marcado por mudanças constantes, percebe-se que as organizações passam por turbulências nos modelos tradicionais centrados apenas em cargos, considerando que cada vez mais é preciso o envolvimento das pessoas,