Modelo De Porter De Ambiente Competitivo

estratégia é a ciência do planejamento voltada para adquirir vantagens sobre o inimigo. O modelo militar por si só não implementa a idéia de Estratégia. Somente com os Jogos de Guerras durante o período da Guerra Fria é que surge a idéia de Estratégia. Estes jogos nos remetem os conceitos de táticas, exercícios, modelagem e simulações. Com o advento do período de paz, após a Segunda Guerra Mundial os modelos de desenvolvimento estratégicos se transferiram em massa da indústria de…

necessidade de alcance de requisitos e desenvolvimento de atributos que nos propicie melhores condições de competir em relação às condições de nossos concorrentes. Um dos grandes pensadores desse importante tema foi Michael Porter, que em seus estudos, identifica e observa o ambiente de competição entre as organizações, as questões fundamentais que lhes conferiam ou não alguma vantagem competitiva. Seus resultados muitas vezes não são facilmente identificados, e o planejamento…

demonstrar como o produto Curso de Administração de Empresas, da Universidade Positivo, esta inserido no mercado educacional, na cidade de Curitiba. Sobe a óptica das Cinco Forças de Michael Porter, apenas em âmbito demonstrativo. Este trabalho contem uma breve historia da Universidade, citando seus diferenciais competitivos, sua missão, visão e valores. 1. UNIVERSIDADE POSITIVO A Universidade Positivo é uma Instituição de Educação…

depende do desempe¬nho do ramo de atividade a que ela pertence. Modelo das cinco forças da concorrência A análise setorial pode ser realizada por meio do modelo das cinco forças da concorrência desenvolvido por Michael Porter na década de 1970. Por esse sistema é possível fazer a relação qualitativa entre o potencial de lucratividade das organizações que participam de um determinado setor e as chamadas cinco forças competitivas. O modelo vem recebendo críticas ao longo do tem¬po, mas…

entendimento das diferenças de desempenho financeiro dos bancos brasileiros. Utilizando-se o referencial teórico sobre grupo estratégico, aplicou-se a análise de cluster com a finalidade de separar os grupos estratégicos, e, a partir destes, se propõe um modelo de regressão múltipla composto de variáveis internas, visando testar a hipótese de que o grupo estratégico influencia de forma significativa na diferença de desempenho entre os bancos. Palavras-chave: Grupo estratégico;…

1) A analise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer analise de cenário(ou ambiente), usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma empresa, também pode ser utilizado para qualquer analise, sendo uma pequena empresa ou uma de grande porte devido sua simplicidade,extrair o Maximo partido dos pontos fortes para minimizar os efeitos das ameaças detectadas e desenvolver estratégias que diminuem os efeitos negativos e assim aproveitar o Maximo as oportunidades. As estratégias que a

visão competente e uma boa estratégia, a empresa vai alcançar bons resultados e sucesso. Há empresas que não conseguem identificar suas estratégias de forma clara e objetiva, e que se baseiam em ações adotadas em função de um perfil estratégico do ambiente organizacional. Segundo Oliveira (2002, p. 199), “a combinação de estratégias deve ser feita de forma que se aproveitem todas as oportunidades possíveis, utilizando a estratégia certa no momento certo”. Vamos ver então os tipos…

mercados potenciais e acirrada concorrência, torna-se imperativo às empresas que estejam atentas ao comportamento do mercado e que apliquem técnicas estratégicas em suas decisões comerciais. De acordo com o Planejamento Estratégico, a sintonia com o ambiente é essencial para o sucesso e até mesmo para a sobrevivência das empresas no mundo atual. Para conseguir e manter esta sintonia, a empresa precisa conhecer muito bem seu negócio e identificar as forças competitivas que o envolvem.…

produção no início do período do orçamento, não havendo mudanças no decorrer do tempo. A empresa apenas corrige o orçamento em pelo menos dois pontos: o custo de uma atividade e o volume de produção. Referenceforbusiness, 2010) Orçamento Ajustado: Este modelo de orçamento é derivado do orçamento flexível na qual passa a ser vigorado quando se modifica um volume ou nível de atividades que inicialmente foi planejado para outro nível decorrente de um ajuste de plano. O que se pode dizer é…

1. Introdução: Em meio à revolução tecnológica, de um mundo absolutamente globalizado, em que são frequentes variações mercadológicas, onde se torna necessária à busca incessante por diferenciais competitivos, empresas, sejam elas de pequeno, médio ou grande porte, tentam a qualquer custo manterem-se no páreo, visando sempre a satisfação do cliente. Sabemos que na atualidade, inaugura-se quase que diariamente, empresas dispostas a conquistarem sua fatia de mercado, mas, sabemos também que para