Cirque du Soleil

Introdução

“Se conhecemos o inimigo e a nós mesmos, não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas."
Sun Tzu, A Arte da Guerra

A Estratégia Empresarial tem evoluído ao longo do tempo, na busca progressiva por técnicas que conduzam à vantagem competitiva. Em um cenário econômico globalizado, com grandes mercados potenciais e acirrada concorrência, torna-se imperativo às empresas que estejam atentas ao comportamento do mercado e que apliquem técnicas estratégicas em suas decisões comerciais.
De acordo com o Planejamento Estratégico, a sintonia com o ambiente é essencial para o sucesso e até mesmo para a sobrevivência das empresas no mundo atual. Para conseguir e manter esta sintonia, a empresa precisa conhecer muito bem seu negócio e identificar as forças competitivas que o envolvem. Dessa forma, terá informações precisas e ferramentas eficientes para tomar decisões estratégicas que garantam vantagem perante sua concorrência.
O presente trabalho utilizará o Cirque du Soleil como exemplo da adoção de estratégia para promover inovação e obter vantagem competitiva no contexto empresarial. Para isso, serão considerados alguns modelos, como as Cinco Forças Competitivas de Porter, Estratégias Competitivas e Cadeia de Valor.

Desenvolvimento
O Cirque du Soleil
O Cirque du Soleil é inegavelmente um grande sucesso. Desde 1984, quando foi criado, seus espetáculos já foram vistos por mais de 100 milhões de pessoas em todo o mundo, tendo recebido críticas espetaculares e com faturamento anual estimado em mais de US$ 1 bilhão. Estes são alguns dos dados impressionantes a respeito dessa organização, que se tornou um exemplo a ser estudado no âmbito da estratégia empresarial. Proporcionando experiências únicas através de espetáculos que despertam os sentidos e imaginação das pessoas, o Cirque