Modelo De Porter De Ambiente Competitivo

enumeraram suas principais vantagens como Castells, Porter, Esser, Coutinho, Ferraz e Machado. Competitividade O conceito de competitividade é amplamente discutido e diversas tentativas de estabelecer teorias e modelos capazes de explicar e avaliar suas causas são levados a efeito. Apesar de não haver uma definição especifica e única para o que é competitividade, é fato a preocupação das empresas em lidar com a concorrência e competição cada vez maiores. Porter ressalta a importância…

entre Travel & Tourism Competitveness Index do Fórum Econômico Mundial e Estudo de Competitividade dos 65 destinos turísticos Indutores do Ministério do Turismo/FGV – Travel & Tourism Competitveness Index: Relatório com ranking dos países mais competitivos – Estudo de Competitividade dos 65 destinos turísticos Indutores do Ministério do Turismo: Todas as capitais das unidades da federação e mais 38 destinos turísticos A Competitividade nos mercados é uma preocupação cada vez…

grupo focal como principais instrumentos de coleta de dados para a análise ambiental. Esta análise resultou, principalmente, na elaboração do Quadro SWOT, feito de maneira participativa com os funcionários, e no estudo das Cinco Forças Competitivas de Porter. Diante disso, as informações foram organizadas em questões estratégicas e para resolvê-las foi construído o plano estratégico da empresa. Esse planejamento compreendeu também o desenvolvimento de objetivos estratégicos e de ações…

2012 RESUMO Este projeto de pesquisa tem como objetivo analisar a competitividade na cadeia de produção agroindustrial da pecuária de corte em Cacoal, Rondônia: na visão do seguimento do frigorífico. Utiliza como base teórica o conceito de Michael Porter sobre as cinco forças que atuam sobre a vantagem competitiva: entrantes potenciais, fornecedores, produtos substitutos, concorrentes e compradores. Nesta linha de raciocínio foi avaliado o poder de competitividade industrial dos…

Capítulo 1- Evolução do Planejamento Estratégico : Este capítulo disserta sobre as diferentes escolas de planejamento estratégico, seus modelos e ferrmaentas para análise e desenvolvimento de estratégias e gerenciamento da mudança. O significado inicial de estratégia era focado nas aorganizações militares, passando a ser apropriado em seu desenvolvimento pelo ambiente de negócios, requerendo uma série de definições, como a Mintzberg (5 P´s para estratégia – Plan, Pattern, Position,…

qual os dados foram coletados por meio do método da pesquisa-ação. Na fase inicial do planejamento estratégico, avaliou-se a estratégia vigente, permitindo a definição da missão da empresa. No ambiente externo diagnosticou-se as principais ameaças e oportunidades na qual a empresa está exposta e, no ambiente interno, seus principais pontos fortes e fracos. Dessa forma, pôde-se estabelecer o perfil estratégico que a empresa deverá seguir, detalhando os objetivos e metas até o ano de…

Estratégia de Enfoque A estratégia de enfoque tem a característica de poder atender a diferenciação satisfazendo melhor as necessidades dos clientes do segmento específico, ou com custos mais baixos que os concorrentes (e em alguns casos, ambos). Porter diz que a organização que desenvolver com sucesso a estratégia de foco pode obter potencialmente retornos acima da média para seu setor. A estratégia de foco significa que a empresa possui ou uma estratégia de baixo custo, ou de…

tecnológicas que tudo somado, compõem um cenário extremamente desafiante para a competitividade das empresas. Neste panorama globalizado e competitivo, diversos e importantes segmentos da sociedade tem destacado a necessidade de redefinição da política industrial do país, em busca de maiores facilidades para a incorporação de novas tecnologias, novos modelos de organização da produção e de gestão, dentre outros aspectos. Desta forma, abrindo a possibilidade de urna melhor preparação da…

ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS PARA OS MÁRMORES DO ALENTEJO: CONTRIBUTO PARA O DESENVOLVIMENTO COMPETITIVO DO SECTOR Temática central do artigo: Estratégia e Planeamento Fontes Teoricas do artigo: Escola do posicionamento (M. Porter); Escola da aprendizagem (Prahalad e Hamel); Escola da configuração (H. Mintzberg) Analise Swot Segundo as aulas dentro do planeamento estratégico falamos de Mintezberg e M. Porter Mintezeberg -Plano -traduz a ideia de um “curso de ação consenciosamente…

objetivos. As organizações, além de aumentar seus investimentos em qualificação profissional, treinamento, gestão, marketing, informática, inovação, desenvolvimento e investigação precisam implementar práticas gerenciais modernas e indutoras de ambientes organizacionais voltados para a inovação de processos e produtos, evidenciando a capacidade criadora, a flexibilidade e a autonomia. Para isso, deverão estar constantemente preocupadas com a sua capacidade plena de atrair e reter pessoas…