conceito de SWOT

1) A analise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer analise de cenário(ou ambiente), usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma empresa, também pode ser utilizado para qualquer analise, sendo uma pequena empresa ou uma de grande porte devido sua simplicidade,extrair o Maximo partido dos pontos fortes para minimizar os efeitos das ameaças detectadas e desenvolver estratégias que diminuem os efeitos negativos e assim aproveitar o Maximo as oportunidades. As estratégias que a empresa adotar devem minimizar ou ate ultrapassar os pontos fracos e essa analise se SWOT em um processo de beneficio pode se tirar de bom: Uma empresa pode realizar boas vendas articulando as condições de mercado e a capacidade da empresa em vender mais.

2) È um termo que se refere as técnicas da administração; gestão, avaliação é o conjunto de ferramentas que ajudam empresas a tomar decisões estratégicas e de alto nível.
É utilizado um sistema de informação para gerir as informações e assistir o processo de decisão estratégica, esse sistema representa a evolução natural da administração e a necessidade das empresas em tirar partido da informação recolhida e processando e assim ganhar vantagens competitivas.
1. a) Descreva as forças que compõem o macroambiente.
Forças demográficas: Consiste no analise do local para montar o negócio.
Forças econômicas: Analise se naquele lugar tem espaço para o tipo de negocio, se o negocio vai dar certo ou não.
Forças naturais: São as forças naturais ,não controláveis por uma organização que podem favorecer sua ação estratégica desde que as empresas as conhecem e sabem aproveitá-las.
Forças Tecnológicas: Avanço e modernização do atendimento, como a empresa pode fazer para atender melhor com mais agilidade, como pode controlar seus estoques e assim definir melhores preços de venda ao consumidor.
Forças políticas: Para que uma empresa possa se instalar em um determinado lugar deve-se primeiro verificar como funciona as leis,