Modelo De Política Salarial

| | |4. Como realizar sua própria pesquisa salarial |45 | |Definição dos cargos e seleção das empresas para a pesquisa. | | |Como preparar um “caderno de dados” para os participantes da pesquisa fornecerem suas informações salariais. | | |Como utilizar o Excel para os cálculos estatísticos e tabulações

Conceito.......................................................................................................................... 3.3 Métodos de Avaliação de Desempenho......................................................................... 5. MODELO DE LIDERANÇA....................................................................................... 5.1 Conceito de Liderança .................................................................................................…

Salários 11 5.1. Planejamento de Cargos e Salários 11 5.2. Implementação 12 5.3. Descrição de Cargos 13 5.4. Fatores da Avaliação 13 5.5. Graduação dos Fatores 15 5.6. Matriz da Avaliação 19 5.7. Tabela de Cargos 19 5.8. Pesquisa Salarial 20 5.9. Política Salarial 21 6. Política de Benefícios 22 7. Remuneração Variável 23 7.1. PLR 23 7.2. Indicadores de Desempenho 23 8. Gestão de Carreiras 24 9. Considerações Finais 26 10. Referências Bibliográficas 27 11. Anexos PLANO DE…

Conhecimento Experiência Iniciativa / Complexidade Responsabilidades Esforço Físico Risco Condições de Trabalho MODELO DE DESCRIÇÃO DE CARGO TÍTULO DO CARGO: Analista de Cargos e Salários AREA: Recursos Humanos DESCRIÇÃO SUMÁRIA Executa trabalhos de descrição e especificação de cargos, pesquisas salariais e extra-salariais e processamento de aumentos e reajustes salariais. DESCRIÇÃO DETALHADA Descreve e especifica cargos, baseando-se nos planos de avaliação…

PESSOAS 2 / RESUMÃO: PROVA 1º GQ – 1ª CHAMADA: TEMAS PARA A PROVA: I. RH ESTRATÉGICO / NOVAS PERSPECTIVAS DE RH: 1. OBJETIVOS: Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA. É a Gestão de: negócios, informação, conhecimento, processos, cada vez mais necessária para desenvolver habilidades de gestão na atualidade. A gestão de pessoas, que se tornou importante não somente para os…

uma política de remuneração adequada conforme a função desempenhada por cada um deles. Há de se lembrar, no entanto, que o plano de cargos e salários não existe somente para os funcionários antigos. Os contratados após a implantação do projeto também deverão obedecer às novas regras para que possam progredir na empresa, com relação ao seu salário e atividade. O plano de cargos e salários, então, tem como objetivo deixar transparente para o colaborador as regras de ascensão e…

educacionais implementadas após 1964 ficaram marcadas tanto pelo modelo de modernização autoritária do capitalismo brasileiro adotado a partir de 1964, quanto pela teoria econômica do “capital humano”. A propaganda ufanista, que tinha como lema o “Brasil Grande Potência”, gerado pela “eficiência técnica” aplicada na forma de administrar o Estado e as suas empresas, também teve os seus corolários ideológicos no âmbito da própria política educacional levada à prática após a reforma…

Jaqueline das Dores Clara Silva Lopes RA: 9978019120 TUTORA PRESENCIAL Bernadete Rosa CURSO: Gestão de Recursos Humanos MATÉRIA: PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS I CAMPO LIMPO / 2014 Página 2  As políticas salariais são realizadas através do plano de cargos e salários o qual normatiza, internamente, a sistemática de promoção e progressão da carreira dos profissionais de uma empresa. A gestão de cargos e salários ocupa…

necessárias de cada cargo aqui descritas. O PCCS caracteriza-se como um instrumento de organização e normatização das relações de trabalho entre a empresa e seus funcionários, além de contribuir para a política de gestão do capital humano. Sustentado no conjunto de premissas descritas a seguir, as políticas e diretrizes aqui estabelecidas propõem um equilíbrio interno baseado no grau de importância de cada cargo dentro da organização. Além de permitir ao gestor administrar os…

dedicação e competência, buscando resultados satisfatórios. Visão: Buscar posição de destaque no mercado brasileiro, expandindo a atuação para todas as regiões do país, oferecendo produtos por segmento e que atendam aos desejos do consumidor. Valores: - Politica justa de valorização e aplicabilidade de recursos. - Garantis de confiabilidade. - Ética e transparência. - Responsabilidade social e ambiental. - Crescimento pessoal e profissional. - Qualidade, segurança e responsabilidade com…