Modelo De Política Salarial

do Plano de Salários exis- tente na empresa com os cargos similares existentes no mercado externo de trabalho. Cite e explique pelo menos três objetivos da área de Cargos e Salários. Podemos citar como objetivos: a determinação de estruturas salariais capazes de atrair o tipo de mão de obra que a empresa precisa e, assim, conseguir atrair a melhor mão de obra; a ela- boração e o uso de análises de cargos para propiciar informes sobre o seu conteúdo e posterior avaliação, e para…

..................08 3. DESENHO DE CARGOS................................................................09 3.1 Modelos de desenhos de cargos...................................................10 3.1.1 Modelo clássico...........................................................................10 3.1.2 Humanístico ou Modelo de Relações Humanas.........................11 3.1.3 Modelo contingencial..................................................................11 3.2 Enriquecimento de cargos..

atual da CONAB, que teve como objetivo clarificar as dificuldades existentes e definir diretrizes para o novo plano. Partimos do entendimento dos Direcionadores Estratégicos da Empresa, do Modelo de Organização e Gestão e das Políticas e Processos de Recursos Humanos para identificar oportunidades de melhorias no Modelo Atual de Gestão de Pessoas. Além disto consideramos os problemas percebidos no Plano de Cargos e Salários Atual, as expectativas sobre o novo Plano e os desafios e…

ESTRUTURA SALARIAL A Política Salarial é o melhor sinal de como a empresa trata seus Recursos Humanos. OBJETIVOS DA POLÍTICA SALARIAL Qual o sinal que a empresa quer dar? Que ela se importa realmente com o crescimento dos empregados ou é apenas um 'marketing'. Essa "Política" envolve uma série de definições e providências que a empresa deve tomar para motivar os empregados para que se empenhem no atingimento dos objetivos de negócios das empresas. Quais os objetivos de uma política…

é um processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dados aos funcionários decorrentes de seu emprego, é o pacote de recompensas quantificáveis que o empregado recebe pelo seu trabalho e abrange três componentes: incentivos salariais, remuneração básica, remuneração indireta/ benefícios. (CHIAVENATO, 2004 p.260). COMPONENTES DA REMUNERAÇÃO SALÁRIO: parte fixa da remuneração paga em dinheiro e de forma regular. BENEFÍCIO: conjunto de programas…

meritocracia e sua aplicabilidade em uma empresa de grande porte da cidade de João Pessoa. Para tanto, definimos como objetivos específicos investigar como se processa o modelo de gestão de meritocracia na empresa e os indicadores utilizados para reconhecimento através do mérito e, ainda, verificar a opinião dos colaboradores internos sobre o modelo utilizado na mesma. Tais objetivos serão correspondidos através da pesquisa de tipo descritiva que utilizou um questionário como instrumento…

trabalho e o mercado de recursos humanos. O MERCADO DE TRABALHO O mercado de trabalho é constituído pelas ofertas de trabalho oferecidas pelas organizações em determinado lugar e determinada época, que é definido pelas organizações através de suas políticas e estratégias. Porém o mercado se comporta em termos de oferta e procura, ou seja, disponibilidade de empregos e demanda de empregos. Tratando-se de oferta e demanda de empregos podem surgir três situações: 1 – Oferta maior do…

formadas por pessoas e essas se bem treinadas e capacitadas para a sua função a empresa terá sucesso, O treinamento é o processo que se realizado com eficiência conduzira ao desenvolvimento. A política de treinamento e desenvolvimento é contingencial, ou seja, cada realidade organizacional irá promover essa política respeitando sua cultura. 02. Quais são as etapas de um Treinamento? Liste e explique-as; Resposta: Primeiramente é feito um levantamento de necessidade a partir de um…

Prestação de Serviços. Atenciosamente, PLANO DE TRABALHO 1. Introdução O plano de trabalho tem por finalidade atuar com o serviço de criação de descrição de cargos, contemplando análise de organograma, políticas e práticas e normas de gestão pessoal na xxxxx, dentro da mais atualizada metodologia técnica de elaboração de perfis profissiográficos e seguindo o padrão da empresa de maneira que atenda a realidade da mesma. Tem por objetivo…

O FUTURO do WELFARE STATE na NOVA ORDEM MUNDIAL O welfare state, uma das marcas da "era dourada" de prosperidade do pós-guerra, significou mais do que um simples melhoramento das políticas sociais no mundo industrial desenvolvido, representou um esforço de reconstrução econômica, moral e política. Economicamente, significou um abandono dos fundamentos tradicionais da pura lógica do mercado, em favor da exigência de extensão da segurança do emprego e dos ganhos como direitos de…