Modelo De Planejamento De Carreira Profissional

Carreira em Y nas organizações - diferenças entre especialistas e generalistas Eid Aparecido Pereira Neves Resumo: Este artigo tem como propósito abordar o conceito de Carreira em Y, sua origem, características e premissas dentro das organizações. Apresentar as diferenças entre os perfis generalista e especialista, e a viabilidade desse modelo para diferentes naturezas de negócio e sua repercussão em relação à atração e retenção de talentos, considerando-se tanto a perspectiva das organizações

2013 Planejamento de Pessoal O Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas pode ser formulado e desenhado após, isolada ou integralmente, o Planejamento Estratégico da empresa. Quando o planejamento estratégico de Gestão de Pessoas é feito após a elaboração do planejamento estratégico da empresa, e procura adaptar-se a ele no sentido de contribuir para sua implementação, ele recebe o nome de planejamento adaptativo de Gestão de Pessoas. Na outra ponta, quando o planejamento…

o desempenho para o alcance das metas do planejamento estratégico. Marras (2000) destaca cinco modelos importantes de avaliação de desempenho: Escalas gráficas; Incidentes críticos; Comparativo; Escolha forçada; 360 graus. A avaliação deve ser coerente com relação ao avaliado não deixando que distorções aconteçam. Ainda conforme Marras (2000), o modelo 360 graus obtém maior número de informações sobre o real desempenho de um colaborador pois neste modelo o indivíduo é avaliado não apenas…

.............................................12 1 INTRODUÇÃO A produção deste trabalho tem como objetivo adquirir o conhecimento profundo da gestão por competência e do conhecimento, empreendedorismo e do planejamento de carreira, todas essas disciplinas que estão sendo estudadas nesse semestre são possíveis de se encontrar na empresa proposta a COSMOTEC. Todas as pessoas são empreendedores não importa cor, raça ou etnia, todos são o

SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA >Explicar o que vem a ser planejamento de mão de obra, discorrer sobre sua importância e descrever a postura da Embraer em relação a tal prática. >Suprimento de Mão de Obra significa trazer pessoas certas para o local certo, atendendo àquilo que a empresa quer e precisa, para conseguirmos satisfazer suas necessidades de acordo com suas estratégias. O planejamento é encontrar pessoas com competência, ágeis, com bom relacionamento social, pois esses…

Tendências em gestão de pessoas, Planejamento de carreira, Gestão por competências e Gestão do capital intelectual. Prof. Luiz Fernando Soares da Silva, Nádia Brunetta, Mônica Maria Silva, Marilucia Ricieri e Elisete Alice Zanpronio de Oliveira. Castanhal Pa 2013 Sumário: Introdução Histórico da organização Desenvolvimento Estilo de liderança Modelo de gestão de pessoas Crescimento, aprendizado, desenvolvimento profissional e…

Integrantes: Gestão de Carreira Responsabilidade da empresa ou das pessoas? “Se, por um lado, a pessoa deve planejar sua carreira e garantir sua competitividade profissional no longo prazo, por outro a empresa deve estimular e apoiar o desenvolvimento de carreira da pessoa dentro dela, de modo que resulte no próprio desenvolvimento organizacional.” Agenda sobre o tema • Definição de carreira • Papel da pessoa na Gestão de Carreira • Papel da empresa na Gestão de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO - CEUMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANGÉLICA PACHECO – 918120 EDUARDO LEITE – 886166 HUGO BARBOSA – 883888 LUCENILDE PEREIRA – 914940 LUCIANA MACIEL – 878261 MICHELLE MENDANHA - 887559 DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA São Luís 2012 1. Introdução Com o passar do tempo tornou-se nítido a extrema importância do capital humano para o desenvolvimento organizacional. Essa nova concepção se deu devido à percepção de que o funcionário é parte…

característica mais importante que um funcionário deve ter no que diz respeito ao desenvolvimento de carreira? A característica mais importante de um funcionário é o de ter seu pensamento alinhado ao da empresa ao qual desenvolve sua carreira. 02. Como a cultura influi no desenvolvimento de Carreiras? As carreiras, nas mais diversas culturas, não pode se desenvolver seguindo um mesmo modelo, por conta da diversidade cultural, que vai sempre valorizar um aspecto ou…

qualificações, trajetória acadêmica, trajetória profissional, salário e disponibilidade, aprimoramento. Informações pessoais, objetivos, síntese das qualificações, trajetória profissional, trajetória acadêmica, aprimoramento, salário e disponibilidade. Informações pessoais, objetivos, trajetória profissional, trajetória acadêmica, aprimoramento, síntese das qualificações, salário e disponibilidade. Informações pessoais, trajetória profissional, objetivos, síntese das…