Modelo De Planejamento De Carreira Profissional

.....................................5 3. GESTÃO POR COMPETÊNCIA E DO CONHECIMENTO.....................................6 4. EMPREENDEDORISMO..........................................................................................8 5. PLANEJAMENTO DE CARREIRA........................................................................11 6.CONCLUSÃO.........................................................................................................12 7.REFERÊNCIA..............................

solucionar problemas que a empresa não consegue resolver sozinha. Devido a isso é que foi desenvolvido um projeto voltado ao treinamento e desenvolvimento de consultores de carreiras. CAPÍTULO 1 – Gerenciamento de Integração do Projeto CONCEITOS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO EM CONSULTORIA DE CARREIRA 1.1 Termo de Abertura A sobrevivência empresarial depende, em grande parte, do conhecimento dos fatos atuais e da previsão dos acontecimentos futuros,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL Nome: Elaboração: /_ _/ www.praxiseducation.com.br Inspiração empresarial • A criação desse modelo de Planejamento Estratégico Pessoal foi baseada numa reportagem da Revista Você S/A (Dez/2002: Paul Dinsmore, Marcia Rocha e Maria

PESSOAIS E PROFISSIONAIS PROFESSOR (A): SOLANGE 13 MAR. 2014 Âncoras de Carreira, o que é? Ancora de carreira, segundo Edgar Schein, é representado pelo eu verdadeiro eu, ou nossa malha cognitiva, nós somos seres únicos, com modelos próprios de concepção de mundo, crenças e valores. Esse conjunto de fatores direciona nossas ações e desejos não apenas em nossa vida pessoal, como também profissional. Neste sentido, as Âncoras…

disciplina ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS. PORANGATU Outubro/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 O SALÁRIO É UM FATOR MOTIVADOR? 03 1. HISTÓRICO DA EMPRESA 05 2. REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 07 2.1 Planejamento de Carreira 07 2.2 A Remuneração Moderna 08 2.3 Os Tipos de Remuneração Estratégica 08 3. PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA: CENTROESTE NUTRIÇÃO ANIMAL 09 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 12 .…

GERÊNCIA DE CARREIRA – tendências atuais A finalidade deste estudo é discutir as melhores estratégias relativas ao desenvolvimento de uma carreira profissional no que diz respeito à estabilidade, planejamento, flexibilidade e tempo em uma mesma função. Resenha É destacado o novo modelo de empregabilidade, com diminuição da oferta de postos, e aumento das exigências de qualificações dos profissionais. Por prover pouca estabilidade, quase nenhuma garantia de permanência do trabalhador…

identificando os problemas existentes e suas possíveis resoluções. Possibilita diagnosticar e analisar a evolução individual e coletiva dos funcionários, o que contribui para o crescimento pessoal e profissional, tanto do sujeito quanto da empresa, além de melhorar o desempenho dos mesmos. Dinamiza o planejamento da organização, melhora a produtividade, favorece o comprometimento das pessoas em relação aos resultados desejados e dá uma orientação constante sobre o desempenho das pessoas.…

Desenvolvimento de Pessoas; Sistemas de Administração de Carreira Objetivo: • Entender como a competitividade leva a organização a adquirir novos conhecimentos; • conceituar os temas desenvolvimento de pessoas e administração de carreiras. A questão do desenvolvimento das pessoas na organização moderna é fundamental para a manutenção e ampliação de seu diferencial competitivo. As organizações estão percebendo a necessidade de apoiar e estimular o contínuo desenvolvimento das pessoas…

DJALMA DE PINHO REBOUÇAS DE OLIVEIRA PLANO DE CARREIRA: FOCO NO INDIVÍDUO – 2009. Neste 1° capitulo o livro Plano de Carreira: Foco no Indivíduo, de Rebouças, passa uma abordagem ampla e diversificada quanto a necessidade de realizarmos e executarmos um plano de Carreira em nossa vida profissional ou particular. O autor enfatiza o quanto é importante a realização de um plano bem estruturado e talvez ainda mais importante, escrever, pois apenas assim se pode analisar e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL Nome: ________________ Elaboração: ____/____/_____ www.praxiseducation.com.br www.praxiseducation.com.br Inspiração empresarial • A criação desse modelo de Planejamento Estratégico Pessoal foi baseada numa reportagem da Revista Você S/A (Dez/2002: Paul Dinsmore, Marcia Rocha e Maria Tereza Gomes) e adaptada, usando como essência as ferramentas e modelos que as empresas fazem para o seu Planejamento Estratégico. • A lógica é…