a cidade dos ciam e da carta de atenas

O Processo de Avaliação de Desempenho nas Organizações1

Ana Cláudia Maroto
Andressa Rondônia
Ernesto Regattieri Neto
Luan Passamani Merlo
Patrícia Lorencini

RESUMO
Avaliação de Desempenho é entendida como a análise sistemática sobre o que cada pessoa realiza e se suas competências individuais estão sendo bem aproveitadas no exercício de sua função, identificando os problemas existentes e suas possíveis resoluções. Possibilita diagnosticar e analisar a evolução individual e coletiva dos funcionários, o que contribui para o crescimento pessoal e profissional, tanto do sujeito quanto da empresa, além de melhorar o desempenho dos mesmos. Dinamiza o planejamento da organização, melhora a produtividade, favorece o comprometimento das pessoas em relação aos resultados desejados e dá uma orientação constante sobre o desempenho das pessoas. Dentre suas várias funções, a avaliação de desempenho fornece à Administração de Recursos Humanos informações para tomadas de decisões acerca de salários, bonificações, promoções, demissões, treinamento e planejamento de carreira, o que contribui para o crescimento e desenvolvimento do colaborador avaliado. Além de possibilitar a descoberta de novos talentos originados da identificação das qualidades de cada pessoa avaliada.

Palavras-chave: gestão de desenvolvimento, avaliação e desenvolvimento, desempenho, crescimento profissional.

1 INTRODUÇÃO

Entende-se por Avaliação de Desempenho a análise sistemática sobre o que cada pessoa realiza e se suas competências individuais estão sendo bem aproveitadas no exercício de sua função, identificando os problemas existentes e suas possíveis resoluções.
Torna-se essencial para que possamos destacar erros que na maioria das vezes não são levados em consideração ou nem se quer são percebidos pela pessoa que está desenvolvendo determinada função.
A avaliação de desempenho possibilita diagnosticar e analisar a evolução individual e coletiva dos funcionários, o que