port oberdam moreira 5 semestre

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................3

2. OBJETIVOS DO ESTUDO DE CASO....................................................................5

3. GESTÃO POR COMPETÊNCIA E DO CONHECIMENTO.....................................6

4. EMPREENDEDORISMO..........................................................................................8

5. PLANEJAMENTO DE CARREIRA........................................................................11

6.CONCLUSÃO.........................................................................................................12

7.REFERÊNCIA.........................................................................................................13
1. INTRODUÇÃO Desde já, antes de darmos inicio ao nosso estudo de caso, iremos conceituar alguns temas que foram essenciais para o desenvolvimento deste trabalho, assim sendo, os modelos de gestão, empreendedorismo e planejamento de carreiras. A Gestão por Competências, um destes temas, não é simplesmente uma forma de administrar, mas um meio muito eficaz de desenvolvimento de talentos nas empresas. Através dela podemos orientar as ações das pessoas no intuito de se construir uma organização mais sólida e eficaz, ou seja, aquela que atinge as suas metas e seus objetivos traçados. Este tema tem recebido muito destaque por ser de suma importância para o funcionamento com excelência das empresas. A preocupação das organizações em contar com indivíduos preparados para o desempenho eficiente de determinada função não é recente. Taylor (1970) já alertava, no início deste século, para a necessidade das empresas contarem com “homens eficientes”, ressaltando que a procura pelos mais competentes excedia à oferta. Naquela época, baseadas no princípio taylorista de seleção e treinamento do trabalhador, as