Modelo De Estoque Intermediario No Processo De Fabricação

(gerentes, administradores, engenheiros) e aqueles que executam (operários). Essa verdadeira revolução na maneira como os produtos eram fabricados trouxe consigo algumas exigências, como:        Padronização dos produtos; Padronização dos processos de fabricação; Treinamento e habilitação de mão-de-obra direta; Criação e desenvolvimento dos quadros gerenciais e de supervisão; Desenvolvimento de técnica de planejamento e controle da produção; Desenvolvimento de técnicas de…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho trata do tema “PULL SISTEM” - Sistema de Produção Puxada, no qual a produção é puxada de acordo com as necessidades do cliente, produzindo somente a quantidade necessária para abastecer o processo seguinte. Foi desenvolvido inicialmente pela indústria automobilística Toyota e atualmente é aplicado em vários tipos de indústria. A necessidade de adequação das empresas ao novo mercado tem promovido grandes mudanças na gestão…

META 10 1.5.METODOLOGIA DA PESQUISA 11 1.6.CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 13 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 14 2.1. ESTOQUE 14 2.1.2. Demanda de estoque 15 2.1.3. Manutenção de estoques 15 2.1.4. GERENCIAMENTO DE ESTOQUE 16 2.1.5. ESTOQUE RESERVA 16 2.1.6. POLITICAS DE ESTOQUE 17 2.1.7. FRETES 18 2.1.8. MODAIS 18 2.1.9. DEFINIÇÃO DE MODAIS 19 3.1.2. SETOR SHOWROOM 20 3.1.5. LOJA SEM ESTOQUE 20 3.1.6. CONSUMIDOR FINAL 21 3.1.7. CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO 21 3.1.8. CONTRATAÇÃO DE…

FACULDADE ATENEU Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais [pic] Unidade II – Resumo de ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES Trabalho do curso de Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, apresentado à FACULDADE ATENEU , orientado pelo Professor Divaldo Filho Normando da Silva Soares e Carulina Maia Aluno (a) do Curso de ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS da FACULDADE ATENEU…

Gráficos de Controle Estatístico de Processos. • Décadas de 1940 e 1950 – Surge o engenheiro da qualidade, Juran divulga que o CQ (Controle de Qualidade) deve ser considerado instrumento de gestão. • Décadas de 1960 e 1970 – Crosby cria programa de “Zero Defeitos”. Ishikawa adapta o TQC (Controle de Qualidade Total) ao ambiente Japonês. Criação de CCQ´s (Círculos de Controle de Qualidade). Ishikawa afirma a necessidade de envolvimento de todos no processo, o mesmo descreve o…

combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. O Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JUST IN TIME e pela automação. Just in Time significa que, em um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no momento no momento em que são necessários e somente na quantidade necessária. A automação, que não deve ser confundida com a simples automação, também é…

para identificar um problema atual ou mesmo um problema que poderá acontecer (ação preventiva), devemos saber:  Como está o processo;  Como deveria estar o processo;  Como podemos corrigir. Histórico do Problema:  Verificar qual a freqüência do problema;  Como ocorre;  Utilizar dados históricos, evitando o “eu acho”;  Usar gráficos para melhor interpretar o processo. PROBLEMAS = DESPERDÍCIOS - DESPERDÍCIO É ALGUMA COISA QUE NÃO ADICIONA VALOR DIRETAMENTE AO PRODUTO FINAL…

funciona como um incentivo as exportações, pois reduz os custos de produção tornando-o mais competitivo no mercado internacional de bens. As modificações na legislação bem como os avanços tecnológicos permitiram a evolução do regime até este chegar ao modelo atual denominado Drawback Integrado, onde é permitida a desoneração de impostos na aquisição de matéria-prima no mercado interno. Conforme dito na cartilha desenvolvida pelo Ministério do Desenvolvimento de Indústria e Comércio…

de Processos em Empresas de Manufatura A indústria manufatureira tem uma participação muito importante na economia brasileira. Ela é responsável por aproximadamente 40% do produto interno bruto (PIB) e tem uma participação de 30% nas exportações. A busca de maior integração e participação no mercado mundial tem sido uma tendência da indústria nacional. Assim sendo, a indústria tem procurado melhorar atividades como projeto de produto, planejamento de fabricação, processos de…

SISTEMA 9 DISTANCIA PERCORRIDA E TEMPO DE CICLO 10 PRAZOS 10 CUSTO E NIVEL DE SERVIÇOS NAS TRANSFERÊNCIAS 11 COMPENSAÇÃO DE CUSTOS 12 CUSTO TOTAL 13 BIBLIOGRAFIA 15 INTRODUÇÃO Todo produto segue um caminho desde sua fabricação até seu destino final e é a distribuição física que se encarrega disso. Abordada, também, pelo Marketing, porém com o nome de “praça”, a distribuição é um dos fatores que contribuem, contundentemente, para um bom desempenho na…