adgajkbdfjkabakf

Consultoria. Agrega mais de uma década de vivência corporativa, especialmente em multinacionais, desenvolvendo e acompanhando projetos relacionados a Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard, Gestão de Processos e Gestão da Qualidade. Como consultor em Gestão Empresarial e Gestão Estratégica já atende diversas empresas importantes em segmentos diversificados de negócios, orientando, agregando e desenvolvendo novos modelos mentais, competências técnicas e comportamentais, colaborando de forma direta e indireta na estruturação do negócio. Lidera o desenvolvimento de uma metodologia exclusiva para implementação sistemática de Gestão Estratégica, traduzindo ferramentas utilizadas em multinacionais, aplicando para a realidade prática vivenciada nas pequenas e médias Organizações. Ver informações e mais tópicos de Ricardo Teixeira →Ricardo Teixeira é coach e consultor da MITH Consultoria. Agrega mais de uma década de vivência corporativa, especialmente em multinacionais, desenvolvendo e acompanhando projetos relacionados a Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard, Gestão de Processos e Gestão da Qualidade. Como consultor em Gestão Empresarial e Gestão Estratégica já atende diversas empresas importantes em segmentos diversificados de negócios, orientando, agregando e desenvolvendo novos modelos mentais, competências técnicas e comportamentais, colaborando de forma direta e indireta na estruturação do negócio. Lidera o desenvolvimento de uma metodologia exclusiva…

Calvo, J.C. y grupo de investigación FEDRA Conocimiento, innovación y emprendedores: Camino al futuro GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E ÉTICA NUM CONTEXTO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA – ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE DOIS CONTEXTOS CULTURAIS DIFERENCIADOS Maria de Fátima Jorge Oliveira, Universidade de Évora RESUMO A Gestão de Recursos Humanos é, indubitavelmente, uma área de dimensão e importância estratégica. Os Sistemas de Informação de Gestão de Recursos Humanos SIGRH com elevados níveis de…

Universidade Federal de Sergipe (NSE/UFS). Colaboradora do Observatório da Realidade Organizacional. flavialpacheco@yahoo.com.br 2 Doutor em Desenvolvimento Urbano. Professor da Universidade de Pernambuco, Campus Caruaru. Pesquisador dos grupos de pesquisa NUGEPP (Núcleo de Gestão em Políticas Públicas\UFPE) e NUPESP (Núcleo de Pesquisas em Econômia do Setor Público). fpontual@globo.com GESTÃO.Org – Vol. 10, No.especial, p. 497 – 503, dez. 2012 497 Resenha do livro Espaços…

detergente de pó, situada na cidade de Indaiatuba (SP). “Baixar custos, diminuir estoques e aumentar níveis de confiabilidade são ações antagônicas, então foi necessário resolver estas questões que, em logística, não se conversam”, explica Marcelo Scarcelli, gerente de Planejamento Estratégico da Unilever. A multinacional de origem holandesa é um dos principais fornecedores de bens de consumo das cadeias de varejo do Brasil, operando aqui nos segmentos de Higiene Pessoal, Limpeza…

constitucionalismo e pela teorização jurídico-normativa em que se baseou o Estado Liberal Clássico. No início do século XX, com a preponderância do Executivo surge o Estado Providência. Com o alargamento necessário da competência desse poder, reforçou-se o caráter social do direito que, por sua vez, moldou as ações políticas concretas dos governantes ocidentais até a consolidação do poder económico. O que era então predominantemente político e estatal deslocou-se para a esfera…

Responsabilidade social: um conceito em busca de definição. O tema da função da empresa na economia capitalista alimenta polêmicas desde a revolução industrial. Nos países de economia avançada na Europa e na America do Norte, tais problemas não se agudizaram tanto quanto nos países pobres, em virtude de uma conjunção de fatores. Um deles foi à estruturação de um estado do bem-estar social razoável eficiente, que assegurava condições básicas de subsistência aos grupos marginalizados…

reenviar o e-mail, comprovando que enviou a atividade no prazo estipulado. Formato da prova: .doc ou .odt (somente aceitarei num desses dois formatos). E-mails enviados fora da especificação, serão desconsiderados. 1) Você é responsável por realizar o projeto de estruturação da rede de computadores de uma indústria multinacional, que objetiva sediar uma de suas filiais na cidade de Iporá. Como a indústria possui 5 filiais no Brasil e 130 filiais em todo mundo, é fundamental o bom…

uma grande multinacional americana. Decidido a acelerar sua carreira, resolveu procurar novas oportunidades fora de sua empresa. Sendo um bom profissional, alternativas não lhe faltaram. A que ele considerou ser a melhor era oferecida por uma multinacional alemã, e ele a escolheu. Alguns meses mais tarde ele deixou a nova organização por não se ter adaptado ao sistema gerencial daquela empresa. Nos dois exemplos dados percebemos um fenômeno comum: ambos os gerentes não avaliaram…

1 – GOVERNO COLLOR, ITAMAR, FHC – Iniciadas em 1991, com a USIMINAS, as características principais dos modelos de privatizações e concessões utilizados durante os Governos Collor, Itamar e FHC de 1991-2002 no Brasil, pode ser sintetizado: - alienações com perdas totais da titularidade do capital de cada empresa estatal do setor produtivo (siderurgia, petroquímica, fertilizantes, celulose, etc.); - sem quaisquer compromissos com investimentos aos novos controladores das ex-estatais, o…

estudo Brasil Como as multinacionais transferem conhecimento para cá Estudo da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), de São Paulo, realizado pela professora Thelma Rocha, rastreia a transferência de conhecimento de marketing da matriz para as subsidiárias –e vice-versa– de 104 multinacionais que atuam no Brasil e descobre uma possível vantagem competitiva nacional U m dos principais diferenciais competitivos de uma multinacional na era da globalização está na capacidade…