Modelo De Estoque Intermediario No Processo De Fabricação

GESTÃO DE ESTOQUES Gestão de Estoques Stock (europeu) ou estoque (português), ou existências (em logística) são designações usadas para definir quantidades armazenadas ou em processo de produção de quaisquer recursos necessários para dar origem a um bem ou Serviço (Filho, 2006, p. 62) com a função principal de criar uma independência entre os vários estágios da cadeia produtiva. Gestão de Estoques Almoxarifado/Depósito é o local destinado à guarda e conservação de materiais, em…

dos sistemas de produção e maior competitividade da no mercado nacional e internacional. Para que o planejamento seja eficaz e seja cumprido da maneira correta, são necessárias algumas ferramentas de gestão como previsão de demanda, gestão de estoques, MRP, Sistema Kanban, Just in time, que serão discutidas neste trabalho. 2 CONCEITO: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Planejamento e Controle de Produção (PCP) é uma função administrativa que tem como finalidade decidir…

De outro, acrescenta custos que não trazem qualquer alteração ao valor do produto. Como custo de capital, temos investimentos em armazéns, veículos e equipamentos de movimentação. Como custos operacionais, mão–de–obra, combustíveis, manutenção de estoques, veículos e equipamentos. Vem dessas características e do papel que desempenha na relação empresa/consumidor, a necessidade de racionalização de suas operações. A distribuição física é responsável, afinal, por: • Equilíbrio…

pedidos e o serviço oferecido aos clientes são diferenciais estratégicos nas empresas, regulando, dessa forma, as quantidades a serem produzidas e os modelos a serem fabricados, sua sequência de fabricação, a quantidade e as datas de entrega das matérias-primas e os componentes diretos da fabricação, os estoques de insumos e de produtos intermediários e acabados, dentre outros, tornam-se fundamentais para o cumprimento das estratégias empresariais. O advento de computadores pessoais, os…

os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como " ... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa". Para Burbridge (1988),"o objetivo do…

de suas atividades. O Programa 5S pode ser definido como a determinação de organizar o local de trabalho, mantendo-o arrumado, limpo, em condições padronizadas e com a disciplina necessária para se realizar um bom trabalho. Será o começo para o processo de conscientização e mudança que nos levará à qualidade total. O nome 5S vem das iniciais de cinco palavras japonesas que foram traduzidas para o nosso idioma como: Seiri: Senso de Utilização; Seiton: Senso de Organização; Seison:…

PEQUENO DICIONÁRIO DE TERMOS LOGÍSTICOS Prof. Gerson* A ABASTECIMENTO DIRETO (DIRECT SUPPLY) É um canal de distribuição com a ausência de intermediários entre o produtor e o consumidor, no qual o produtor assume as responsabilidades que normalmente são funções de um intermediário. ABASTECIMENTO INTEGRADO (INTEGRATED SUPPLY) É uma aliança ou um compromisso a longo prazo entre duas ou mais organizações com o propósito de atingir negócios específicos através da maximização da…

1 – Introdução A gestão de estoque é, basicamente, o ato de gerir recursos ociosos possuidores de valor econômico e destinado ao suprimento das necessidades futuras de materiais numa organização. Os investimentos não são dirigidos por uma organização somente para aplicações diretas que produzam lucros, tais como os investimentos em máquinas e em equipamentos destinados ao aumento da produção e, conseqüentemente, das vendas. Outros tipos de investimentos, aparentemente, não produzem lucros.

conceitos logísticos com um modelo matemático de otimização, que tem como objetivo assimilar as estratégias logísticas e determinar a alocação ótima da demanda. Ao otimizarmos a utilização destes recursos logísticos disponíveis, podemos auxiliar a tomada de decisões na atual estrutura de planejamento, aprimorar o atendimento logístico aos clientes e possibilitar a avaliação dos impactos de diferentes cenários nos custos do sistema. A idéia central é aplicar modelos de otimização para apoiar as

rapidez para a entrega do produto ao cliente e também seus parceiros, a rapidez na entrega dos materiais para a montagem dos computadores. Todo este processo envolve informações que caminham ao longo da cadeia produtiva, ou seja, a comunicação faz o diferencial na resposta da demanda da Dell e seus parceiros. 2 - Analise o modelo produtivo da DELL com relação as suas competências centrais e responda: a) - Quais as competências centrais que a DELL prioriza e quais os seus…