Modelo De Estoque Intermediario No Processo De Fabricação

e o Just in Time, desenvolvidos pela Toyota considerados como os dois principais modelos de sistema moderno de logística integrada. Desde a implantação do Plano Real, que trouxe a estabilidade para a moeda brasileira, os empresários passaram seus focos para a administração de custos. Eles, aproveitando o desenvolvimento tecnológico, passaram a utilizar os sistemas de informática para controlar melhor seus estoques ou ainda, rotinizar suas atividades. O código de barras é um exemplo de…

mais integrada em todas as áreas relacionadas a produção e a satisfação do cliente, todo o processo do produto esta interligado desde o início da produção até o produto final que chega ao consumidor, a competência de logística decorre da competência da empresa para fornecer os serviços ao cliente. A distribuição correta do produto só é desencadeada quando à um processo planejado e estruturado; o processo de distribuição é um dos mais críticos e o que inspira mais atenção, pois…

- Unifeg) daniel.jmarques@hotmail.com Resumo: Este artigo se baseia em uma pesquisa ação que é apresentada a partir de um estudo desenvolvido junto a uma empresa do ramo metal mecânico que tem como atividades o Projeto, Desenvolvimento e Fabricação de cabines, toldos, plataformas, chassis, braços e acessórios para máquinas agrícolas, florestais, mineração, ferroviárias e movimentação de solo. Teve como objetivo verificar os benefícios do Sistema Lean Manufacturing de Produção, e…

Faculdade Anhanguera EAD – Unidade Belo Horizonte Curso: Tecnólogo em Processos Gerenciais ATPS GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Prof.Tutora Presencial: Ana Vilma Oliveira Prof. Tutor EAD: Ana Vilma Oliveira Belo Horizonte – MG novembro/ 2014 Débora de Oliveira Teixeira RA 9976730236 Claudia Rodrigues de Santana Drumond RA 1299216612 Gislene Cristiane Trega Carvalho RA 8142756835 José Cláudio Alves de Souza RA 1299768331 ATPS GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

controle de estoques – Cadeia de Suprimento - Just In Time”. 1. Introdução Nosso objetivo é mostrar a eficácia do Sistema de Controle de Estoques na Cadeia de Suprimento no modelo Just In Time, referência de exemplo de sucesso, também mostraremos como a Toyota se tornou uma potência mundial na fabricação automotiva, atendendo a alta demanda, mantendo o controle de estoque no nível ideal, sem desperdiçar tempo e dinheiro. Tornando-se uma referência de inovação mundial no controle de…

Compras e Estoques Professor: Adm. João Coêlho Neto Rio Branco 2015 Introdução à Administração de Materiais 1 Histórico O alcance da administração de materiais nas indústrias é no mínimo, tanto produto desenvolvimento histórico quanto de logística econômica. Organizações em que a administração de materiais desempenhe otimamente seus papéis de linha e assessoria raramente são criadas de um momento para outro e evoluem gradualmente e, na maioria dos casos, demoram a amadurecer.…

Espera 08 2.3.1 Perdas por Espera no Processo 08 2.3.2 Perdas por Espera do Lote 08 2.3.3 Perdas por Espera do Operador 08 2.4 Perda por Transporte 09 2.5 Perda por Estoque 09 2.6 Perda por Movimentação 09 2.7 Perda por Fabricação de Produtos Defeituosos 10 2.8 Perda no Próprio Processamento 10 2.9 Mapa de Fluxo de Valor (VSM – Value Stream Map) 11 2.10 Kamban(Sinal) 13 3 Estudo de Caso 14 3.2 Tipos de Desperdícios Analisados com o Grupo no Processo 16 3.3 Soluções Propostas…

Capítulo 1 Entendendo a cadeia de abastecimento integrada Para melhorá-la, o profissional deve entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento relacionados a: -clientes, fornecedores, consumidores, informações, armazenamento, manuseamento e a utilidade de conhecer tais pontos. Conceitos A cadeia de abastecimento é o conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos…

ABC (Activity Based Costing ou Custeio Baseado em Atividades) Método contábil que permite identificar como e onde uma empresa obtém seus lucros. Diferente da “Classificação ABC”. Abertura de Capital Processo pelo qual a propriedade de uma empresa fechada é transferida total ou parcialmente, para um grande número de pessoas que desejam dela participar e que não mantém, necessariamente, relações entre si ou com o grupo controlador. Ação Ordinária Ação que tem características de conceder a seu

alternativa significante para uma melhora contínua nos processos da empresa, possibilitando dessa forma um maior retorno do investimento. 2 OBJETIVOS . 2.1 Objetivo geral Promover a otimização de todo o sistema produtivo, desenvolvendo politicas e procedimentos na busca continua de melhoria do processo produtivo, possibilitando dessa forma a obtenção de melhor desempenho e lucratividade para a empresa. 2.2 Objetivo especifico Otimizar os processos de produção e procedimentos.…