Modelo De Desenho De Cargos

Recrutamento e Seleção Recrutamento é modo como às organizações buscam trazer para si novos colaboradores. Portanto, recrutamento é conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos com potencialidade qualificações capazes de ocupar cargos dentro da organização. O processo de recrutamento varia conforme a organização, isto é , segundo sua cultura, tamanho e demais particularidades. Conforme Chiavenato (1994, p. 79), “recrutamento é uma ação externada pela…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL 1 AULA 3 DESENHO ORGANIZACIONAL Aula 3 – Requisitos e Características do Desenho Organizacional Prof. João Luiz C.R. Oliveira 2 Apesar de alguns autores mais modernos de teoria administrativa, criticarem as organizações contemporâneas quanto ao excesso de formalismo na observância do modelo burocrático e de estruturas rígidas de autoridade, acenando com a possível substituição dessas características nas organizações do futuro. Podemos citar como exemplo de…

responder as demandas sociais e ambientais. Os processos de gestão de pessoas A ARH ajuda o administrador a desempenhar todas as suas funções, pois as fazem através de pessoas. Algumas Políticas e praticas necessária: 1. Analise e descrição de cargos e modelagem do trabalho. 2. Recrutamento e seleção de pessoal e admissão de candidatos selecionados. 3. Orientação e integração aos novos funcionários. 4. Avaliação de desempenho das pessoas. 5. Relação com empregados e…

Formal: possui estrutura, manuais, normas, hierarquia está formalmente constituída, etc., e pessoas ocupantes de cargos. • Informal: formado pelas pessoas que fazem parte de uma organização e que se associam, se agru pam espontâneamente por afinidades ou interesses comuns, independente da organização formal. A Organização Informal está contida na Organização Formal. DESENHO ORGANIZACIONAL ou Estruturas Organizacionais • Retrata a configuração dos órgãos da organização, sua…

será 6. Exemplo (atenção: é só um exemplo – os tópicos serão os que vocês já desenvolveram): 4. Desenho e descrição de cargos 5.1 Definição de desenho de cargos 5.2 Definição de descrição de cargos 5.3 Quais os benefícios para a organização quando ela faz o desenho e a descrição de cargos 5.4 Modelos de descrição de cargos 5.5 Como se fazer a descrição de cargos 5. Análise e investigação de acidentes de trabalho 6.6 O que é acidente…

HISTÓRICO   Neste período, o treinamento visa o aperfeiçoamento das tarefas que são diretamente ligadas à fabricação de bens de consumo. A partir de 1990, é notável a diferença entre o modelo da administração cientifica, totalmente voltada para o estudo dos processos que compõem a atividade-fim da empresa, e o modelo emergente, que busca focar seus esforços na melhoria dos resultados atingidos pela organização. CONCEITO “O maior benefício do treinamento não vem de se aprender algo…

Prof. Me. Ericson Makarius Borges Gestão de Pessoas Tema 3 – Aplicando Pessoas Palavras chave: cultura, cargos, desempenho. 1 • Compreender Objetivos de aprendizagem • Conhecer: • Aprender: – Conceito de cultura, diferentes níveis, e socialização organizacional. – Os desenhos de cargos e os modelos disponíveis. – Como se faz a descrição e a 2 análise de cargos • Entender: Objetivos de aprendizagem • Conhecer: – Conceito de avaliação de desempenho, – Objetivos e

lidar com as pessoas nas organizações (Gil, Antonio Carlos: gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais) • Os processos de Gestão de Pessoas A moderna Gestão de pessoas consiste de varias atividades integradas, como descrição, analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem estar etc. Autores diferentes com…

vertical e o fluxograma horizontal com suas variações (horizontal descritivo mais apropriado ao levantamento de informações e o fluxograma horizontal de colunas, mais usado na etapa de análise das informações) Um modelo de fluxograma vertical explicado detalhadamente. Trata-se de um modelo para ser impresso e usado como um formulário para o levantamento de dados em processos administrativos O fluxograma vertical tem como vantagens a rapidez de preenchimento por ser um formulário…

inteiro não é difícil admitir-se a necessidade de mudança do perfil do administrador. Avançar lado a lado com a competitividade global requer no mínimo uma reflexão sobre o assunto. Destaca-se como função primordial do administrador moderno, exercer um modelo de liderança baseada em princípios que a sociedade atual valoriza tais como, inspirar uma visão compartilhada e futurística. A Gestão Estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias, que determinam rumos ou formas…