Gestao de pessoas

“RESUMO DO PLT GESTÃO PESSOAL”
(Idalberto Chiavenato)

Orientadora: Profº. Valter Miranda
Gestão de Pessoas

Aluno: Marcos Roberto de Siqueira
RA: 0997544151

Limeira – SP
Março / 2011
Resumo do PLT Administração - Gestão de Pessoas (Idaildo Chivenato)
Capitulo 1
INTRODUÇÃO A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS
O sucesso das organizações as leva ao crescimento, e isso significa que a empresa busque agregar mais pessoas, aumentando o numero de colaboradores.
Hoje essas pessoas significam o diferencial competitivo das organizações, e são responsáveis diretos desde as suas competências básicas como seu potencial inovador e competitivo no cenário global, construindo o sucesso das empresas.
O contexto da Gestão de Pessoas
Formado por pessoas e organizações, de um lado, o trabalho que é responsável por tomar 2/3 do tempo da vida produtiva das pessoas, e é por si necessidade básica ao homem, de outro as organizações que dependem diretamente das pessoas que operam suas maquinas, atendem seus clientes e fornecedores, gerenciam seus custos enfim. É neste contexto que a Gestão de Pessoas se insere.
Conceito de Gestão de Pessoas
Gestão de Pessoas é contingencional e situacional, pois deve considerar cultura particular em cada organização, estrutura organizacional adotada, contexto ambiental, negocio da organização e etc..
No processo produtivo é vital a contribuição de um conjunto de diversos parceiros, entre acionistas, fornecedores, empregados e clientes, e o parceiro mais intimo da organização é seu empregado, estes devem ser tratados como recursos produtivos considerados passivos da ação organizacional, fazendo parte do patrimônio físico na contabilidade.
Porem é imprescindível, discernir um novo conceito para aqueles que passam a maior parte de suas vidas dentro da organização, afinal estes são os colaboradores do sucesso da empresa, fornecedoras de suas habilidades, conhecimento, força física e competência, integrando o capital intelectual da organização
A