Modelo De Desenho De Cargos

Amazonas e Ceará Cargo ocupado: Gerente Geral Missão: Prestar serviços de gestão integrada no apoio ao transporte de passageiros e no atendimento ao cidadão. Política: Buscar melhorias continuas à capacidade dos seus colaboradores e também se inserindo de forma pro ativa na comunidade a qual está relacionada. Negócios: A busca incessante da primazia pelo atendimento nos seus terminais de passageiros um atendimento diferenciado, agregando satisfação e resultados. Modelo de Estrutura: Linha

principal fundamento da empresa enquanto que na cientifica e voltada para a administração da empresa na organização e no plano de trabalho criado pelo administrador. A escola de relações humanas foi a resposta ao excessivo trabalho mecanizado dos modelos clássicos e científicos, seus fundamentos esta no estudo de comportamento do colaborador nas organizações. A teoria burocrática nos da as normas, estabelece funções e responsabilidades dentro da organização. A teoria dos sistemas e a…

A MODELAGEM DE CARGOS E GETÃO DE DESEMPENHO HUMANO A gestão de pessoas, hoje, possui um papel significativo o qual desenvolve, organiza e orientam as pessoas dando suporte ao comportamento humano nas organizações. Segundo Ficher: “Toda e qualquer organização depende, em maior ou menor grau, do desempenho humano para o seu sucesso. Por esse motivo desenvolve e organiza uma forma de atuação sobre o comportamento que se convencionou chamar de modelo de gestão de pessoas”. (2002, p11) 041) 91425864

de Dados é um modelo estruturado de dados com operadores associados, permitindo uma visão unificada desses mesmos dados. Assim, há que distinguir entre Base de Dados (BD) e Sistema de Gestão de Base de Dados (SGBD). A BD em si, como modelo, obedece fundamentalmente a critérios de estruturação puramente conceptuais podendo ser descrita através de símbolos, textuais ou gráficos, normalizados. O SGBD, por seu lado, permite a implementação concreta em computador daquele modelo,…

Objetivos • Conhecer o conceito de recrutamento. • Compreender os critérios de seleção de pessoas. 3 Recrutamento • Recrutamento é o conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair candidatos qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. 4 Técnicas • Recrutamento Interno: A empresa dispõe de talentos em seu quadro para preencher suas próprias oportunidades. Recrutamento Externo: O que o mercado de RH oferece. Fontes: Própria empresa, outras empresas

Descrição e Análise de Cargos 1 INTRODUÇÃO É de suma importância que a organização que pretende atingir a excelência estabeleça estratégias de gestão de Recursos Humanos para favorecer um clima de trabalho agradável ao alto desempenho empresarial, a principal relação entre o capital e o trabalho, no cenário das organizações, a mais produtiva e menos conflituosa possível. Este projeto tem como objetivo, fazer com que a empresa foco da nossa pesquisa caminhe para uma posição avançada…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS - QUESTIONÁRIO 1. Conceitue a administração de cargos e salários. (pelas suas próprias palavras) Afirma Chiavenato (2006, p.302) que “a administração de salários é o conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização”. 2. Cite as variáveis que interferem na mensuração do salário. Internas: • Regras e normas salariais da empresa; • Desempenho organizacional; • Solvência da empresa, ou

atividades. Controlar, em essência, é um processo de tomar decisões que tem a finalidade manter um sistema na direção de um objetivo, com base em informações contínuas sobre as atividades do próprio sistema e objetivo. 2.2 Organização Desenho Organizacional O Desenho Organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. São Quatro maneiras: * Estrutura Básica: divisão…

Título do cargo: Ferramenteiro Descrição sumária: Confecciona, mantém e repara matrizes, mandris, calibradores e dispositivos de montagem, utilizando ferramentas e instrumentos manuais, máquinas-ferramentas, fontes de calor e outros meios, para usinar peças de metal. Descrição detalhada: Os ferramenteiros constroem e desenvolvem ferramentas e dispositivos de usinagem, estampos de corte, dobra, repuxo e corte fino, moldes de sopro, de injeção e eletroerosão, modelos de moldes

Processo seletivo • Conteúdo do cargo • Supervisor como mediador • Grupo de trabalho • Programas de integração Vantagens • Reduzir a ansiedade • Reduzir a rotatividade • Economizar tempo • Redimensionar expectativas Situações práticas • Empreendimentos conjuntos (joint venture) • Privatizações • Fusões Desenho de cargos (job design) É o modo pelo qual os administradores projetam os cargos individuais e combinam-nos…