Subsistema de aplicação

SUBSISTEMA: APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

[Adaptação de textos de BOHLANDER (2009), MILKOVITCH (2000), CHIAVENATO (1992) e PONTES (1982)]

Considerações iniciais: • Trata-se de uma divisão didática, uma vez que os processos de RH devem ser pensados de forma integrada. • Uma vez obtidos os recursos humanos, através dos processos de R & S, o passo seguinte é a sua aplicação como força de trabalho na organização.

Socialização organizacional
É a interação entre um sistema social e os novos membros que nela ingressam; conjunto de processos pelos quais um novo membro aprende o sistema de valores, normas e os padrões de comportamento requeridos pela organização na qual ingressa.
Deverá conduzir à apreensão dos seguintes pontos: ← Objetivos básicos da organização ← Meios preferidos através dos quais os objetos serão alcançados ← Responsabilidades básicas de cada membro no papel que ocupa na organização ← Padrões de comportamento requeridos para desempenho eficaz do papel ← Conjunto de regras ou princípios que asseguram a manutenção da identidade e integridade da organização.

Contrato psicológico: entendimento tácito entre indivíduo e organização a respeito de direitos e obrigações consagrados pelo uso que serão respeitados e observados por ambas as partes. Desenvolvidos entre pessoas, grupos ou organizações.

Organização como sistema de papéis
Papel: conjunto de atividades e comportamentos solicitados de um indivíduo que ocupa determinada posição em uma organização.

Processos de integração

• Processo seletivo • Conteúdo do cargo • Supervisor como mediador • Grupo de trabalho • Programas de integração

Vantagens

• Reduzir a ansiedade • Reduzir a rotatividade • Economizar tempo • Redimensionar expectativas

Situações práticas

• Empreendimentos conjuntos (joint venture) • Privatizações • Fusões

Desenho de cargos (job design)
É o modo pelo qual os