Resenha do Livro De Recursos Humanos De Idalberto Chiavenato, Subsistema de aplicação de recursos humanos Parte IV- Pag 259 ate 309

FACULDADES INTEGRADAS DO TAPAJÓS – FIT
NATHASHA MOURA
Resenha do Livro De Recursos Humanos De Idalberto Chiavenato
SANTARÉM-2014
FACULDADES INTEGRADAS DO TAPAJÓS – FIT
NATHASHA MOURA
Resenha do Livro De Recursos Humanos De Idalberto Chiavenato, Subsistema de aplicação de recursos humanos Parte IV
Trabalho entregue a coord. do curso serviço social das Faculdades Integradas do Tapajós como requisito para obtenção de nota parcial na disciplina de gestão de pessoas em serviço social Professor George
SANTARÉM-2014
Nesta parte 4 trataremos dos processos de aplicação de pessoas cobrindo 3 capítulos: Desempenho de cargos, Descrição e analise de cargos, Avaliação de desempenho humano.
Após serem recrutadas e selecionadas, as pessoas ingressam nas organizações. Esses ingressos é, portanto,restritivo e seletivo. Somente algumas pessoas tem condição de ingressar nas organizações. E a parti daí ,elas são admitidas como ocupantes de cargo. Porem as organizações procuram integrar as pessoas no seu contexto ,climatizando-as e condicionando-as através de cerimônia de inicialização e de aculturamento social as praticas e filosofia predominantes na organização e simultaneamente , de desprendimento de antigos hábitos e prejuízos arraigados e indesejados que devem ser banidos do comportamento do recém – iniciado.É a maneira pela qual a organização recebe os novos escolhidos e os integra a sua cultura,a seu contexto,a seu sistema,para que eles possam comporta-se de maneira adequada as expectativa da organização.
A SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL
Com a socialização, o novo empregado renúncia a uma parcela de sua liberdade de ação ao ingressar na organização: ele concorda em obedecer a um horário de trabalho, a desempenho determinada atividade, a seguir a orientação de seu superior, a atender determinada regras e regulamento interno,e coisas do ramo. Assim, a organização busca induzir a adaptação do comportamento do individuo as suas necessidades e objetivo e