Modelo De Desenho De Cargos

Introdução...................................................................................................................5 1. Administração de cargos e salários....................................................................6 1.1 Gestão e cargos e salários da empresa.................................................................6 1.2 Desenho de cargos da organização.......................................................................6 2. Avaliação de…

2 DESENHO DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO Chiavenato (1999) afirma que a construção do plano de remuneração requer cuidados, pois provoca um forte impacto nas pessoas e no desempenho da organização pelos seus defeitos e consequências. O desenho do sistema de remuneração oferece dois desafios principais: de um lado, deve capacitar a organização para alcançar os seus objetivos estratégicos e, de outro lado, deve ser moldado e ajustado às características únicas da organização e do ambiente…

Descrição e Análise de Cargos A análise e descrição de cargo são imprescindíveis para a área de Gestão de Pessoas, pois contribuem para o bom desenvolvimento do processo de recrutar e selecionar pessoal, dando apoio para uma possível administração de salários, facilitando assim, o entendimento de cada cargo que compõe a estrutura organizacional. Esse projeto teve como propósito a implantação da descrição e análise dos cargos existentes no SINAPRO - MG, a fim de gerar maior…

Introdução O objetivo desse trabalho é mostrar como é feito o processo de descrição e análise de cargos e suas respectivas etapas. A gestão de pessoas passa por varias atividades que vai desde uma descrição e analise de cargos até um treinamento e desenvolvimento de pessoas, que veremos com os próximos trabalhos. Vivemos em um mundo onde as pessoas precisam estar integradas dentro do esquema organizacional da gestão de pessoas. Uma boa gestão de…

As empresas do século XXI |10 | |1.3 - O contexto organizacional |13 | |1.4 - As organizações e suas pessoas |15 | |1.5 - As demandas para RH |18 | |2.1 - A visão de um modelo integrado de RH |2 | |2.2 - Estratégia em organização |28 | |2.3 - O diagnóstico para o alinhamento estratégia x organização …

amplitude de controle menor o numero de níveis hierárquicos na empresa. Buscando assim, para empresa, a descentralização para proporcionar maior participação, motivação e comprometimento dos executivos e funcionários da empresa. CAPITULO 10 – Desenho Organizacional QUESTÕES PARA REVISÃO 1. Entendemos que a diferenciação nada mais é que as divisões dentro da empresa, ou seja, departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos. Ela pode ser feita em duas formas:…

futuro da organização. Modelos de Planejamento de RH Existem vários modelos de planejamento de RH. Alguns são genéricos e abrangem toda a organização, enquanto outros são específicos para determinados níveis ou unidades organizacionais. São eles: - Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço. Baseia – se no conceito de que as necessidades de pessoal são uma variável dependendo da procura estimada do produto ou do serviço. - Modelo baseado no segmento de cargos. Também…

Nome/cargo de pessoa para contato: _____________________________________ Telefone(s) para contato: ______________________________________________ E-mail de contato: ____________________________________________________ Data da visita:_____________________ Objetivo da visita Esta visita técnica deverá servir de base para os itens Desenho dos Processos da área de logística, Definição de Áreas de Interfaces e Sistemática de Comunicação, Escolha de Indicadores Gerenciais e Operacionais,…

EM PRODUÇÃO DO VESTUARIO DESCRIÇÕES E ANÁLISES DE CARGOS AMANDA SILVA SÃO PAULO 2015 FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAI “ANTOINE SKAF” CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO DO VESTUARIO DESCRIÇÕES E ANÁLISES DE CARGOS AMANDA SILVA SÃO PAULO 2015 1. Introdução Quando se trata de estar apto para definir desenho, análise, descrição e especificação de cargos, é importante entender como o desenho de cargo afeta as práticas de RH e depois descrever os…

organização. Este último baseia-se no estabelecimento de metas, objetivos, políticas e missão da organização. O planejamento deve ser feito de forma clara e deve ser flexível a mudanças, para que possa ser alterado quando necessário. 2. ORGANIZAÇÃO E DESENHO ORGANIZACIONAL A organização é o conjunto de duas ou mais pessoas que visam atingir determinada finalidade, podendo ser composta por sócios, dirigentes, funcionários e voluntários, todos com metas e objetivos diferentes,…