Modelo De Desenho De Cargos

dando origem a novas perspectivas e novos paradigmas que constituem modelos para os sistemas organizacionais. Essas novas perspectivas têm por objetivo não tanto a construção de novos modelos de análise, mas a procura do sucesso empresarial. As escolas de administração passaram a estudar a cultura e o poder para compreensão das organizações. Fez-se, na sequência, uma análise crítica das escolas de gestão tradicional com base nos modelos clássicos da teoria administrativa e…

Plano de Cargos e Salários O que é um Plano de Cargos e Salários? Planos de Cargos e Salários, Programas de Remuneração ou Planos de Carreira são expressões para se referir a um determinado Plano ou Programa de ação que integra a definição de cargos, sua disposição tática no organograma, a estratégia de remuneração e o mapa de possíveis rotas de desenvolvimento da carreira. Os principais resultados de um Plano de Cargos e Salários são: * Atrair, reter e estimular o desenvolvimento…

Lucimeiry B. Silva DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS Adaptado de Material cedido pelo Prof. Dr. Anielson Barbosa da Silva REGRAS GERAIS PARA DESCREVER E ESPECIFICAR CARGOS  A descrição deve ser objetiva e clara.  A descrição é do cargo. A descrição é impessoal. Descrever “o que faz”, “como faz” e “por que faz”.  Descrever as tarefas em ordem de importância ou cronológica. DESCRIÇÃO SUMÁRIA E DETALHADA 1 ESPECIFICAÇÃO DO CARGO  Relato dos requisitos,…

Introdução Pág. 5 Desenho Organizacional Pág. 5 Os requisitos do desenho organizacional Pág. 5 As principais características do desenho organizacional Pág. 6 Tamanho organizacional Pág. 8 Amplitude de controle Pág. 8 Tipos tradicionais de organização Pág. 9 Organização linear Pág. 9 Organização funcional Pág. 11 Oganização linha-staff Pág. 11 Estrutura matricial Pág. 14 Organizações temporárias ou adhocráticas Pág. 16 Estrutura em redes Pág. 16 Desenho…

Modelo Contingencial Utilização das capacidades de auto direção e autocontrole das pessoas e, sobretudo, objetivos planejados conjuntamente entre o ocupante e o gerente para tornar o cargo um verdadeiro fator motivacional. Fatores tecnológicos + psicológicos para obter: - Elevada motivação no trabalho - Desempenho de alta qualidade no trabalho - Elevada satisfação com o trabalho -

trabalho. Indica um olhar renovado no aspecto das relações de trabalho e a busca de sua priorização. Com a total transformação do papel do homem no mundo do trabalho que passa a exigir dele maiores conhecimentos, criatividade e inovação constante, o modelo de Gestão de Pessoas visa otimizar esse conhecimento existente para gerar crescimento e vantagem competitiva à organização. As pessoas e seus conhecimentos passam a ser a principal base da nova organização. A abordagem da Gestão de…

3 3.4 4 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 7 7.1 7.2 8 8.1 8.2 8.3 8.3.1 8.3.2 8.3.3 8.3.4 8.3.5 8.4 9 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH ................................................................. 3 Modelos de Planejamento de RH ......................................................................................... 4 RECRUTAMENTO DE PESSOAS .................................................................................. 8 O Processo…

SEMELHANÇAS ENTRE O MODELO ITIL E O PROCESSO DE TREINAMENTO Danillo Santana D’afonseca ¹ Ramon Gouveia Rodrigues ¹ danillosantana87@gmail.com gouveia.ramon@gmail.com ¹ Instituto de Informática ­ UFG Resumo Dentro do ambiente organizacional é necessário aprimorar as habilidades e competências dos colaboradores, para que isso reflita de forma positiva nos serviços prestados para os clientes. Neste…

consiste na definição de cargos e quantas pessoas são necessárias em cada um deles. Chiavenato (2009), define planejamento de pessoas como o processo de decisão dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, em determinado período de tempo. Trata-se de antecipar qual a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização da ação organizacional futura, e considera alguns modelos de planejamento de pessoas, dentre eles: Modelo baseado na…

razão da necessidade de as empresas competirem pelo mercado com vistas ao seu desenvolvimento (OHMAE, 1982). No entanto, muitos autores de marketing vêm apresentando modelos de planos de marketing que são, em realidade, modelos de planos de negócios, pois transcendem a consideração de aspectos puramente funcionais. Esse é o caso do modelo apresentado por Hooley, Saunders e Piercy (2003) que, ao trabalharem o escopo estratégico do marketing, abordam questões relativas ao negócio como um…