Modelo De Desenho De Cargos

Área Temática: Recursos Humanos DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES: O PROCESSO INICIAL DE ESTRUTURAÇÃO DE UM DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO AUTORES DENIS RENATO DE OLIVEIRA Universidade de São Paulo denis.oliveira@usp.br MARCELA SOARES PACHECO Universidade de São Paulo marcela.sp@terra.com.br RESUMO A busca pela excelência na prestação de serviços e a manutenção de uma estrutura formalmente organizada requer transparência e organização dos processos internos, mas, para

totalidade, chamado desenho organizacional, tratado no nível institucional e que pode assumir vários tipos; 2. Organização no nível departamento da empresa: Abrange cada departamento ou unidade da empresa, chamado desenho departamental, ou simplesmente departamentalização, e é tratado no nível intermediário; ABRANGÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO 3. Organização no nível das tarefas e operações da empresa: Focaliza cada tarefa, atividade ou operação especificamente, chamado desenho de cargos ou…

tipos tradicionais de organização, os modelos de estrutura empregados; o Quais os desenhos departamentais utilizados; o Os tipos de liderança aplicados; o O desenho de cargos e tarefas. III- ETAPA – Pesquisa de Campo: visitas às empresas para realização das entrevistas e levantamento de dados – 14 horas Com o roteiro pronto, o aluno deverá visitar duas empresas e entrevistar seus gestores, para levantamento das informações propostas na Etapa II. Segue modelo de carta de…

de Gestão de Pessoas e sua estrutura como um modelo de planejamento de Recursos Humanos Modelos de Gestão de Pessoas – evolução dos modelos de gestão de pessoas e fatores condicionantes de cada modelo Toda e qualquer organização depende, em maior ou menor grau, do desempenho humano para seu sucesso. Por esse motivo, desenvolve e organiza uma forma de atuação sobre o comportamento que se convencionou chamar de modelo de gestão de pessoas. Tal modelo é determinado por fatores…

organograma, diferentemente da estrutura informal. 23. Defina Desenho Organizacional? R: Envolve a definição básica da estrutura organizacional, e como a tarefa empresarial será dividida e atribuída entre departamentos, divisões, unidades, equipes e cargos. O desenho Organizacional é o retrato da estrutura que define os órgãos, níveis, atribuição e responsabilidades necessárias à dinâmica da organização. 24. Quais os requisitos do Desenho Organizacional? R: São quatros requisitos…

um melhor desempenho do produto ou serviço. VANTAGENS DA DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS OU SERVIÇOS - A responsabilidade é totalmente imposta ao nível de cada divisão dos departamentos para cada produto ou serviço, ou seja, o administrador no cargo de chefia de cada departamento é responsável pelo seu produto ou serviço; Facilita a coordenação interdepartamental; Melhorias na qualidade e facilidade de inovações, já que a concentração é em um único produto ou serviço, cada…

Gerenciais Sindicatos Modelo de diagnóstico de RH Influências Ambientais Externas Influências Organizacionais Internas *Leis e regulamentos legais * Sindicatos * Condições econômicas * Competitividade * Condições sociais e culturais Processos de Agregar Pessoas Processos de Aplicar Pessoas Processos de Recompensar Pessoas Processos de Desenvolver Pessoas Processos de Manter Pessoas * Recrutamento * Seleção * Desenho de Cargos *…

DESCRICAO E ANALISE DE CARGOS 5 2.1 Conceito de cargos 5 2.2 Descrição de cargos. 5 2.3 Analise de cargos 5 2.4 Métodos de descrição e análise de cargos 6 2.5 Estrutura da análise de cargos 7 2.5.1 Requisitos mentais. 8 2.5.2 Requisitos físicos. 8 2.5.3 Responsabilidades envolvidas. 8 2.5.4 Condições de trabalho. 8 2.6 Fases da análise de cargos 8 2.6.1 Fase de planejamento 8 2.6.2 Fase de Preparação 9 2.6.3 Fase de execução 10 2.7 Objetivo da descrição e analise de cargos 10 3 CONCLUSÃO…

sobreo comportamento que se convencionou chamar de modelo de gestão de pessoas”. (2002, p11) 041) 91425864 A partir desse conceito o modelo de gestão de pessoas analisará duas formas de desenvolver ocomportamento das pessoas nas organizações, a modelagem de cargos e a avaliação de desempenho humano. E estas são de estrema importância para que os trabalhos sejam bem elaborados e executados peloscolaboradores com eficiência e eficácia. A modelagem de cargos é a maneira pela qual a…

ORGANIZAÇÃO ORGANIZAR PLT p.191  Dividir o trabalho  Agrupar as atividades em uma estrutura lógica  Designar as pessoas para sua execução  Alocar os recursos necessários  Considerar os esforços O que é Desenho Organizacional? PLT p.195 PLT p. 200-201 Características do desenho organizacional  Vantagens da centralização:    controle mais rígido das operações; uniformidade nas políticas, práticas procedimento; melhor uso de técnicos centralizados especializados. e e …