Analise Organizacional

12. Explique a formalização, como ela pode ser feita e suas repercussões no desenhoorganizacional. R: Documentar, registrar, através das normas e procedimentos.

13. Qual o objetivo da utilização do arranjo físico como método de integração organizacional? R: Distribuição do espaço para que haja maior comunicação entre as unidades.

14. Como a integração pode reverter os problemas causados pela diferenciação? R: Departamentalização, divisão do trabalho, normas e procedimentos, hierarquia os subordinados tem que se dirigir ao seu superior diretamente.

15. Defina segundo o texto apresentado em sala de aula: Estrutura Organizacional; R: Ferramenta para alocar as situações almejadas pela empresa e a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas e coordenadas, organizar os relacionamentos dos níveis hierarquias.

16. Cite as contribuições da Estrutura Organizacional; R: Identificação das tarefas, organização das funções e responsabilidade, medidas de desempenho compatíveis com os objetivos, informação, recursos e feedback aos colaboradores.

17. Quais os tipos de Estrutura Organizacional?
R: Os dois tipos de estrutura são: Formal e Informal.
18. Defina Estrutura Informal?
R: A Estrutura Informal surge da interação social dos colaboradores da empresa, esse tipo de estrutura não é planejado ou requerido pela estrutura formal.
19. Quais as vantagens da Estrutura Informal?
R: As vantagens da estrutura informal: motiva e integra as pessoas na empresa, proporciona maior rapidez no processo, complementa a estrutura formal e reduz a comunicação dos chefes.
20. Quais as desvantagens da Estrutura Informal?
R: As desvantagens: o desconhecimento da realidade empresarial pelas chefias, dificuldade de