Mintzberg Managing

das oportunidades e ameaças advindas do macroambiente. A concepção evolutiva do planejamento estratégico remete-nos à administração estratégica e ao pensamento estratégico. Foi o caminho encontrado, sobretudo, por Igor Ansoff (1981 e 1993) e Henry Mintzberg (2000 e 2004) e por muitos outros estudiosos para explicar a necessidade de incentivar e envolver a participação de todos os integrantes da organização no processo de implementação do planejamento estratégico. A administração…

necessária em todos os sistemas sociais de produção” e que, pela própria natureza antagônica do capitalismo, este sistema demanda ainda mais essa característica. Após observações sistemáticas e estruturadas das atividades cotidianas da alta gerência, Mintzberg, citado por Bowditch & Buono (1992), constatou que elas agrupavam as relações interpessoais, transferências de informações e o processo de tomada de decisão. Respaldado nesses resultados, estabeleceu três conjuntos básicos de…

uma forma, mas freqüentemente usamos de outra. Estratégia é um padrão, isto é, consistência em comportamento ao longo do tempo” (MINTZBERG et al., 2000, p. 17). A estratégia depende de aprendizado e este depende das capacidades. Essa abordagem “...tende a considerar a administração estratégica como um processo coletivo...”, ressaltam Prahalad e Hamel (citados por MINTZBERG et al., 2000, p. 161). A administração estratégica possui como conceitos fundamentais: competência essencial,…

Qualidade Total ou Gestão é a soma e conseqüência das três que a precederam e está em curso até hoje, onde sofreu uma alteração para Gestão Estratégica da Qualidade, onde se posiciona dentro dos enfoques da moderna Gestão Estratégica de Porter, Mintzberg, Prahalad & Hamel entre outros.A Figura 1 apresenta a evolução das quatro Eras da Qualidade segundo Garvin e o Quadro 1 apresenta uma síntese geral das Eras da Qualidade e as respectivas relações com outras áreas do conhecimento. A…

Qualidade Total ou Gestão é a soma e conseqüência das três que a precederam e está em curso até hoje, onde sofreu uma alteração para Gestão Estratégica da Qualidade, onde se posiciona dentro dos enfoques da moderna Gestão Estratégica de Porter, Mintzberg, Prahalad & Hamel entre outros.A Figura 1 apresenta a evolução das quatro Eras da Qualidade segundo Garvin e o Quadro 1 apresenta uma síntese geral das Eras da Qualidade e as respectivas relações com outras áreas do conhecimento. A…

desenvolverão um papel chave para alcançar esta mudança e formular novas direções (CKO International Summit, 2001). Portanto, diante das evidências conflitantes relacionadas com os benefícios do planejamento estratégico, desde a década passada (Mintzberg, 1994; Boyd, 1987), o fato de que, na prática, a formulação de estratégias muitas vezes difere da escolha gerencial normativa e a falta de uma apreciação dos aspectos sociais no processo estratégico, têm tornado as teorias de estratégias…

sobre o processo – ordem das diferentes fases, nomenclatura, atenção a um ou outro ponto - e diferentes níveis de complexidade – mais qualitativos, mais quantitativos, uso de técnicas analíticas simples ou complexas. Autores clássicos como MINTZBERG (1992, 1994, 1996 e 2000) expõe em sua obra sua própria análise da técnica além de apresentar as diferentes escolas do planejamento. Existem, também, materiais adaptados às realidades de pequenas e médias empresas brasileiras, como é o…

transformar o ambiente mais favorável. Deste modo, a mudança organizacional deve abranger uma reorientação cognitiva para que todos possam refletir sobre a descontinuidade das estruturas, do contexto e das percepções decorrentes de alterações emergentes (MINTZBERG, 1995). Portanto, é necessário que todas as pessoas pertencentes à organização estejam conscientes sobre a necessidade de reflexão sobre o modo com que cada uma das barreiras pode afetar o ambiente de trabalho em busca das…

aspecto inerente ao cotidiano organizacional e necessário para a sobrevivência da empresa no mercado global, competitivo e mutante; "afinal de contas tudo muda – os ambientes desestabilizam-se, os nichos desaparecem, as oportunidades banalizam-se" (Mintzberg, Lampel e Ahlstrand, 1999:106). Além disso, Weick e Quinn (1999) salientam que "a mudança nunca começa porque ela nunca para"(p.381), portanto, é um processo constante e o ideal seria denominá-lo de "mudando" ao invés de…

se conduzir às ações estabelecidas pela empresa, tal como um maestro rege sua orquestra. Mintzberg, (1983) afirma que a estratégia é a “forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulado de resultados e em uma programação”. Nota-se aqui uma nítida semelhança com os procedimentos relativos a uma operação militar. 44 Já Andrews (1971, apud MINTZBERG et al. 2006, p. 77) argumenta que a estratégia é o: “conjunto de objetivos,…