Mintzberg Henry O Processo Da Estratégia

Centro Universitário Carioca PLANO DE ENSINO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL OBJETIVOS:  Conhecer as principais correntes de pensamento sobre a formulação estratégica na organização contemporânea.  Explorar as possibilidades e limites da gestão estratégica no processo contemporâneo de gestão.  Conhecer sobre a instrumentalidade técnica da gestão estratégica.  Desenvolver a habilidade crítica e competência no uso dos instrumentos de formulação de estratégias organizacionais.  Conhecer as…

RESENHA CRÍTICA Bibliografia: MINTZBERG., H.,AHLSTRAND,B., & LAMPEL,J.(2010). Safári de Estratégia: Um roteiro pela Selva do Planejamento Estratégico. Porto Alegre: Bookman PORTER, M.E. (1999). Vantagem Competitiva – Criando e Sustentando um Desempenho Superior. Rio de janeiro: Campus. Resenha A busca incansável pela obtenção de bons resultados, origina nas organizações, a implementação de ferramentas altamente eficazes, neste processo o pensamento estratégico…

Formulário de identificação de vídeo 5 2. FORMULÁRIO PARA AUXILIAR NOTAS SOBRE O FILME 6 1.1. As Atividades Gerenciais de Planejar, Organizar, Dirigir, Executar e Controlar 7 1.2. Os Papéis Gerenciais de Henry Mintzberg 8 1.3. Habilidades Segundo Katz 13 1.4. Modelo Gerencial de Mintzberg (2010) 15 CONCLUSÃO 17 Introdução A obra cinematográfica “Júlio César”, datada de tanto, retrata acontecimentos históricos que datam da época da Roma Antiga e tem como…

Burocracia mecanizada: As empresas configuradas como Burocracia Mecanizada tem características de processos de trabalho rotineiro, simples, repetitivo e padronizado; definição de responsabilidades, qualificações e de canais de comunicação, regulamentos e hierarquia de autoridade claramente definida, produção especializada e rotinizadas, geralmente de grande porte; poder relativamente centralizado na tomada de decisão; administração distinta da linha intermediária e assessoria; fluxo…

Cinco Ps para Estratégica” de Henry Mintzberg. Resenha de Texto: Os Cinco Ps para Estratégia 1. Introdução A palavra estratégia há tempos vem sendo usada implicitamente de diferentes maneiras, ainda que tradicionalmente tenha sido definida de uma única forma. Assim, apresentamos aqui as cinco definições de estratégia, como: plano, pretexto, padrão, posição e perspectiva – e depois consideraremos algumas de suas interrelações. 1.1 Estratégia como Plano Estratégia é um Plano –…

dos executivos? Descrevam-no agrupando as atividades desempenhadas de acordo com alguma relação ou semelhança. Henry Mintzberg Henry MINTZBERG Canadá, 1939 Teorias de Administração I 1 Conceito de gerente O gerente é uma pessoa responsável por uma organização ou por uma de suas unidades (Mintzberg, 2001). Possui autoridade sobre recursos, gerencia algum processo e responde por resultados (grifo) Contextos de atuação dos gerentes: Interno: o gerente com sua…

O processo de formação da estratégia de uma empresa é de extrema importância para que ela alcance seus objetivos. Muitos autores e pensadores debatem sobre como deveria ser o processo de formulação da estratégia dentro da empresa, são muitas visões diferentes, mas são complementares e dependem da realidade de cada organização. Segundo Mintzberg et al (2010), existem dez pontos de vista sobre o processo de formulação da estratégia que são refletidos no dia a dia gerencial. Esses pontos de…

O planejamento ou planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns…

enquanto outras sofrem sangrias de capital;(Hammel, 2005, p313) Em suma , a estratégia tem tanto a ver com a competição pela futura estrutura do setor quanto com a competição dentro da atual estrutura do setor.(Hammel, 2005, p 47) Frequentemente, os especialistas criticam a visão de uma empresa quando o que está realmente em jogo é sua capacidade de execução.(Hammel,2005,p83) As estratégias devem resultar de um processo controlado e consciente de planejamento formal, decomposto em…

DESENHANDO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: das Burocracias de Weber e Mintzberg às Organizações Contemporâneas. Gilberto dos Santos MADEIRA1 Moacir PEREIRA2 RESUMO O objeto deste artigo é buscar uma compreensão de dois grupos de estrutura organizacionais. De um lado, Terceirização, Parceria e Automação, e, do outro lado, Burocracia Mecanizada e Burocracia Profissional, apresentado por Henry Mintzberg, em seu livro – Criando Organizações Eficazes. A intenção é estabelecer a relação entre…