Mintzberg Henry O Processo Da Estratégia

coordenar e controlar), os neoclássicos perceberam os elementos da administração como as funções do básicas do administrador. PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Processo Administrativo Os neoclássicos adotaram o processo administrativo -- cíclico, dinâmico e interativo -- como o núcleo de sua teoria. PLANEJAR ORGANIZAR CONTROLAR DIRIGIR TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Funções do Administrador -…

Objetivos Possibilitar ao aluno desenvolver o conhecimento acerca dos processos de mudanças e dos relacionamentos interpessoais e do indivíduo com o ambiente organizacional. Conteúdo Programático 1- Comportamento Organizacional: uma visão geral do Caminho a ser trilhado. 2- O que vem a ser Comportamento Organizacional 3- Ponto de partida: Da visão Sistêmica. 4- Um mundo em Mudança 5- O novo conceito e seu impacto no Processo Adaptativo-Inovativo das Organizações 6- O novo…

Elementos do clima organizacional. Impactos do clima organizacional como elemento conjuntural. Poder nas organizações. Prova bimestral. Política: o poder em ação. Abordagens básicas sobre liderança. Questões contemporâneas sobre liderança. Comunicação: processo, comunicação interpessoal. Comunicação: comunicação organizacional e barreiras à comunicação Conflito e negociação. Prova bimestral. Entrega de notas. Vista às provas. Avaliação do curso. Prova substitutiva. Recursos Didáticos …

Escola Funcional: contém as visões de McFarland, Henri Fayol e George Terry, que podem ser assim consolidadas: “Administração é um processo distinto, que consiste no planejamento, organização, atuação e controle, para determinar e alcançar os objetivos da organização pelo uso de pessoas e recursos”. Escola das relações humanas: considera a administração como um processo social, porque as ações administrativas são principalmente concernentes ao relacionamento entre pessoas, mais do que…

....... 07 3.1 TAYLORISMO: PRIMEIRO PERÍODO DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ..................................................................................................................................................................... 07 3.2 HENRY LAURENCE GANTT: PRIMEIRO PERÍODO DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ..................................................................................................................................................................... 08 3.3 FRANK BUNKER

1-Defina estratégia: É um processo de gestão, visando a tomada de decisões a médio e longo prazo, envolvendo decisões relativas a definição do negócio ( produtos, serviços, clientes, posicionamento, etc), objetivos e fatores críticos de sucesso. Estabelece metas, oportunidades, finalidades de se atingir o objetivo. 2- Quais seu principais teóricos? • Henry Mintzberg • H.Igor Ansoff • Richard Pascale • Alfred D. Chandler • Hampton 3- Qual a diferença existente entre…

2009. FIANI, Ronaldo. Teoria dos jogos: com aplicações em economia, administração e ciências sociais. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2006. GRAMIGNA, Maria Rita. Jogos de empresa. 2. ed. São Paulo: Pearson, 2008. MINTZBERG, Henry et al. O processo da estratégia: conceitos, contextos e casos selecionados. 4. ed. Porto Alegre: Bookman, 2009. BAZOLI, Thiago Nunes; e.SILVA, Monica Maria da. Operações e Logística. Editora Pearson, São Paulo: 2010. CRUZ, Vilma…

blocos e Mercados Econômicos: ALCA/MERCOSUL/ União Européia. * Equivalência cada vez maior em produtos e Serviços TI - (TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO) A administração informatizada, a TI (Tecnologia de Informação), passou a estar em todos os processos administrativos e produtivos. Dos bancos aos setores de compras, produção, vendas, contabilidade, programas foram criados e desenvolvidos para facilitar o trabalho. Diminuir os custos, aumentar a agilidade. A informática surge como…

juízo de valor e pode usar um critério binário. Já o um indicador quantitativo está baseado na coleta de valores referentes ao processo envolvido. A necessidade da avaliação de desempenho está se tornando mais latente com o processo de globalização e as freqüentes mudanças que são uma realidade neste contexto. Para Lucena (1995, p. 13): A globalização desse processo de mudança identifica inúmeras variáveis atuando simultaneamente: incerteza econômica; avanço da tecnologia;…

QUESTÕES DA DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 10 2.4.QUESTÕES DA DISCIPLINA DE ESTRATÉGIA DE MARKETING . 11 3. CONCLUSÃO 15 INTRODUÇÃO O Grupo Pão de Açúcar é reconhecido como um dos lideres do mercado varejista brasileiro. Para alcançar esse sucesso, foi necessário um grande investimento em diversas áreas, como por exemplo, na área de Administração da Produção, Estratégia de Marketing, Gestão de Pessoas e Operações e Logística. O presente…