Mintzberg Henry Analisando A Estratégia

desenvolvem em virtude de mudanças tecnológicas, leis econômicas e elevação do padrão de vida das pessoas. As organizações se caracterizam pela divisão do trabalho, comando, poder e responsabilidades de comunicação. 1.2 Evolução das organizações Analisando a trajetória das organizações durante o séc. XX, Cury (2011) relata como elas evoluíram procurando adequarem-se às mudanças pelas quais passaram. A própria dinâmica da busca de efetividade fizeram-nas evoluírem passando pelos…

Recursos humanos 30 1.9.2.2 Recursos físicos 31 1.9.2.3 Recursos financeiros 31 1.9.2.4 Recursos tecnológicos 32 1.9.2.5 Recursos organizacionais 32 1.10 Aspectos comportamentais 32 2. Modelos de Planejamento Estratégico 35 2.1 O conceito de estratégia 35 2.2 Modelos de planejamento estratégico 37 2.2.1 O modelo de Ansoff 38 2.2.2 O modelo de Ackoff 39 2.2.3 O modelo de Andrews 41 2.2.4 O modelo de Cunha 42 2.2.5 O modelo de Gracioso 42 2.3 Evolução das ferramentas…

Recursos humanos 30 1.9.2.2 Recursos físicos 31 1.9.2.3 Recursos financeiros 31 1.9.2.4 Recursos tecnológicos 32 1.9.2.5 Recursos organizacionais 32 1.10 Aspectos comportamentais 32 2. Modelos de Planejamento Estratégico 35 2.1 O conceito de estratégia 35 2.2 Modelos de planejamento estratégico 37 2.2.1 O modelo de Ansoff 38 2.2.2 O modelo de Ackoff 39 2.2.3 O modelo de Andrews 41 2.2.4 O modelo de Cunha 42 2.2.5 O modelo de Gracioso 42 2.3 Evolução das ferramentas…

nas áreas de inteligência de mercado, estratégia de mercado e gestão comercial. Para cada tema devem ser tratados os seguintes aspectos: Inteligência de Mercado: Tanto a projeção do consumo quanto o próprio relatório de tendências podem ser considerados relatórios de inteligência. A forma como a equipe utiliza esses relatórios e também como eles influenciaram suas decisões podem ser alvo de análise no TCC. Segmentação e Posicionamento de Mercado (estratégia de mercado): Podem ser…

organizações e combatia no desperdício em toda sua linha produtiva. Escola Neoclássica: É o nome dado ao conjunto de teorias que surgiram na década de 1950, que propõe abordagens clássicas da administração. Tinha um sistema organizacional que usava de estratégia com muita eficácia, havia uma qualidade administrativa que usava o sistema Toyota de produção, sem margem de erros. Escola Comportamental: A teoria comportamental surgiu no final da década de 1940. Herbert Alexander Simon.…

“capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance dos objetivos” Robbins (2007, p. 137). Para Gracioso (2009, p. 40), “é a capacidade de alinhar e conduzir equipes e pessoas aos objetivos e valores da empresa, respeitando as diretrizes e estratégias empresariais”. Lacombe (2004) e Maximiano (2006) acreditam ser a possibilidade de condução grupal, a partir da influência sobre seu comportamento e suas ações para alcançar resultados de interesse coletivo, do grupo. É possível…

organizações, para se manter competitivas no mercado, utilizam metodologias de Administração Estratégica em sua gestão, como o Balanced Scorecard, que focaliza os clientes, os processos internos, o aprendizado e crescimento, e as finanças em torno da estratégia da empresa, de forma a mensurar o desempenho e a transformálo em resultados. O objetivo deste trabalho é apresentar de que forma o modelo de Administração Estratégica, baseado nos princípios do BSC, influencia as práticas…

Recursos humanos 30 1.9.2.2 Recursos físicos 31 1.9.2.3 Recursos financeiros 31 1.9.2.4 Recursos tecnológicos 32 1.9.2.5 Recursos organizacionais 32 1.10 Aspectos comportamentais 32 2. Modelos de Planejamento Estratégico 35 2.1 O conceito de estratégia 35 2.2 Modelos de planejamento estratégico 37 2.2.1 O modelo de Ansoff 38 2.2.2 O modelo de Ackoff 39 2.2.3 O modelo de Andrews 41 2.2.4 O modelo de Cunha 42 2.2.5 O modelo de Gracioso 42 2.3 Evolução das ferramentas…

Petrobras em suas dimensões contextuais, verificando o modelo organizacional adotado, e por conseguinte analisando se a estrutura organizacional está congruente ou incongruente com o contexto no qual ela está inserida. A revisão da literatura tentará esclarecer conceitos chaves como, por exemplo: o que é organização, organização burocrática, organização orgânica, ambiente organizacional, estratégia, tecnologia e estrutura e que dará base para responder a questão central: a…

desenvolvimento de uma organização é necessário um agrupamento das atividades por meio da estrutura organizacional, ordenando as responsabilidades, comunicações e decisões. A análise SWOT é uma ferramenta básica de estudo de uma situação de marketing, analisando o lado interno e externo da empresa. A comunicação é uma ferramenta estratégica de planejamento usada como âmbito para a empresa, com o objetivo de melhora e ter resultados esperados. Uma dessas ferramentas pode ser o feedback,…