Mintzberg Estrutura

conceituação, bem como da Administração Estratégica e da Estratégia Corporativa, esta última vista como o nível mais abrangente e nortedor dos demais níveis da estratégia organizacional, considerando-se as condições da empresa (porte, setor, estrutura, entre outros). Inicialmente, fez-se um resgate da origem e da etimologia do vocábulo estratégia; após isso, discorreu-se sobre a evolução da Administração Estratégica, disciplina que caminha para uma constituição mais elaborada e…

diferença entre pessoas. A Escola Cognitiva busca a origem das estratégias ao estudar os processos mentais de sua criação. Estuda as estratégias que se desenvolvem nas mentes dos estrategistas, a fim de categorizar os processos mentais em estruturas, modelos, mapas, conceitos e esquemas. Esta escola acredita que grande parte dos estrategistas são autodidatas, pois eles desenvolvem seus conhecimentos e pensamentos através de experiências diretas. Esta experiência da forma aquilo que…

eficiência de seu desempenho. 1- Os Papéis do Administrador: para alcançar os objetivos organizacionais, os administradores desempenham vários papéis. Pesquisa liderada por Henry Mintzberg concluiu que os administradores têm pouco tempo para refletir antes de decidir e que suas atividades são muito variadas. Mintzberg argumenta que os administradores possuem autoridade formal sobre seus subordinados pelo cargo que ocupam, o que lhes confere um status que cria uma responsabilidade de…

na própria sociedade e nas pessoas, pois a empresa é formada por pessoas. As pessoas são alma da organização, essa não existe sem aquela e ambas formam uma aliança inseparável. Por este fato, volto a dizer que, as mudanças ocorridas dentro da estrutura organizacional decorram de fatos da sociedade, de novas formas de pensar e de viver. Este presente texto visa à singela análise das concepções de homem dentro das empresas nas mais diferentes Teorias Administrativas. Aqui também será…

alguns deles com pensamentos de extrema relevância, tais como Peter Drucker, Mintzberg e Pinheiro. De acordo com Druker, o planejamento estratégico é de extrema importância para o conhecimento possível do futuro, podendo assim, tomar decisões que envolvam riscos, organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas. Já Mintzberg (1987) nos mostra que para as organizações gerenciem o futuro,…

externos: Centralização total: não há qualquer delegação de autoridade e por tanto também não é necessária qualquer estrutura organizacional, uma vez que toda a autoridade reside nas mãos dos gestores de topo. Descentralização total: em que toda autoridade foi delegada nos subordinados, o que significa que o estatuto de gestor desapareceu e por conseguinte também não é necessário qualquer estrutura organizacional. VANTAGENS DA CENTRALIZAÇAO • Contribuição para uniformidade de…

como essas mudanças são implementadas e gerenciadas. Para responder a essas questões utilizou-se o método contextualista de análise e um estudo de caso de uma empresa real, na qual analisou-se o conteúdo das mudanças nas estratégias de negócios, na estrutura organizacional e na cultura da empresa. Conclui-se que a abordagem contextualista utilizada foi útil na análise das mudanças da empresa, e que essas mudanças mostraram boa aderência aos modelos teóricos analisados.…

OCDE. Mintzberg (2010) considera que existe uma diferença fundamental entre gestão pública e gestão empresarial, em que os cidadãos não podem ser vistos como meros consumidores, ou clientes, e muitos dos problemas que existem na Administração Pública resultam da tentativa de imitação da gestão empresarial. O resultado da sua adoção é agrupado em três dimensões (Rocha, 2011): 1. Primazia do mercado - em que qualquer reforma administrativa passa pela privatização do setor público; 2.…

A PREOCUPAÇÃO COM O INDIVÍDUO NA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA A organização, para Drucker (1975) volta-se para um determinado fim, entretanto não o fim em si. Sua estrutura precisa ser bem sustentada como pré-requisito de saúde organizacional, em que sua sanidade não está na beleza, na clareza ou na perfeição da sua estrutura, mas no desempenho das pessoas. Para tanto, os administradores pensam a organização visando construir processos que insiram as pessoas como elemento executor de…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Graduação em Administração ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E RELAÇÕES DE TRABALHO, TIPOS DE DOMINAÇÃO WEBERIANA NA PÓS-MODERNIDADE. Belo Horizonte 2013 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E RELAÇÕES DE TRABALHO, TIPOS DE DOMININAÇÃO WEBERIANA NA PÓS-MODERNIDADE. Trabalho Interdisciplinar apresentado ao programa de Graduação em Administração da Pontifícia