Mintzberg Estratégia

A EVOLUÇÃO DAS ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE COMPETIÇÃO E A INFLUÊNCIA DE MICHAEL E. PORTER COMPETITIVE GENERIC STRATEGIES EVOLUTION AND THE IMPORTANCE OF MICHAEL E. PORTER Autores: Wilson Weber e Edison Fernandes Polo RESUMO As estratégias genéricas de competição são tratadas em Administração quase como arquétipos, o que, às vezes, pode levar a uma simplificação exagerada dos seus conceitos e à subvalorização de sua relevância. Desde sua publicação em 1980, como parte do livro…

A FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS EM ORGANIZAÇÕES EDUCACIONAIS: ESTUDO DE CASO EM ESCOLA PRIVADA DE FORTALEZA Strategic formulation of educational organizations a case study of a private school in Fortaleza Ilana Carla Gondim Freire1; Paulo César de Sousa Batista2 RESUMO Este artigo tem por objetivo investigar a orientação da formulação de estratégias em uma instituição privada de ensino, de médio porte, de Fortaleza. A análise é desenvolvida a partir da contribuição de três escolas…

ARTIGO QUATRO ESTILOS DE DESENVOLVIMENTO DE ESTRATEGIA P. J. IDENBURG DISCIPLINA : PLANEJAMENTO ESTARTÉGICO QUATRO ESTILOS DE DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIA P. J. Idenburg Quando considerados o número de movimentos, escolas e guerras de posição, o campo profissional de administração estratégica pareceria estar amadurecendo. Podem ser distinguidas quatro visões do processo de desenvolvimento de estratégia: planejamento racional, planejamento como um processo de…

Tipologia de Estratégias Genéricas de Porter: Reflexões sobre as Sutilezas por trás da Simplicidade do Modelo Artigo apresentado no EnANPAD/2004, Setembro/2004 - Curitiba circulação restrita Jorge M. T. Carneiro 1 Tipologia de Estratégias Genéricas de Porter: Reflexões sobre as Sutilezas por trás da Simplicidade do Modelo Resumo O modelo de estratégias competitivas genéricas proposto por Porter (1980, 1985) é, com freqüência, utilizado de forma por demais simplista por executivos e

pessoas de sua equipe é a expressão da habilidade humana do Administrador. Habilidade Conceitual – A habilidade conceitual envolve a capacidade de compreender e lidar com a complexidade total da organização e de usar o intelecto para formular estratégias, analisar problemas e tomar decisões. Criatividade, planejamento, raciocínio abstrato e entendimento do contexto são manifestações da habilidade conceitual. Para Katz, conforme o gerente sobe na hierarquia, a importância de habilidade técnica

Resenha sobre o texto “Ascensão e queda do planejamento estratégico” por Henry Mintzberg O texto começa com o autor basicamente tentando definir o que é planejamento, afirmando que a palavra pode ter tantos sentidos que às vezes nem o próprio planejador consegue defini-la. Com isso, ele passa por cinco definições básicas de planejamento: A de que planejar é pensar no futuro, a de que planejar é controlar o futuro, a de que planejar é a tomada de decisões, a de que planejar é tomar decisões

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS JUNDIAÍ – SP 2015 Diego Fernando Gomes de Oliveira C197BF-8 Eduardo Aparecido de Lima C14458-4 Jéssica Fernandes Miguel C244AD-2 Paulo César de Lima Júnior C14952-7 Wallace Passione de Souza C10IEB-8 Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: Um estudo de um Hospital Atividades Práticas Supervisionadas – APS – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do 3º semestre, do…

ENRICO RODRIGUES ESTRATÉGIA COMPETITIVA E GESTÃO DO CONHECIMENTO INTRODUÇÃO O ambiente empresarial tem passado por profundas mudanças nos últimos anos, a constante evolução dos negócios, mercados e economia que temos vivido acarreta uma turbulência acentuada. As ferramentas que incrementam a produtividade na nova economia do conhecimento são os computadores, telecomunicações avançadas, a robótica, biotecnologia, ciências dos materiais, tecnologia a laser, e tecnologia em energia…

maneira, observa-se que a área operacional toma uma forma tão importante como as estratégias competitivas que devem ser alinhadas uma com a outra para a solidificação, perenidade e sucesso mercadológico das organizações. 9 Sendo assim, Wheelwright e Hayes (1985)1, Swamidas e Newell (1987)2, Pires (1994)3, (apud Silva e Santos) afirmam que a importância da estratégia da produção esta alinhada à estratégia competitiva das empresas e frisa-se, também, a relevância de planejar as…

ESCOLAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Introdução De acordo com Henry Mintzberg, segundo seu livro, podemos observar que há diferentes idéias de pensadores, dividindo as escolas de estratégia em 3 categorias. O livro Safári de estratégia – um roteiro pela selva do planejamento estratégico dos autores Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), importante fonte bibliográfica deste artigo, divide o pensamento sobre a formulação de estratégias em dez escolas e para cada qual apresenta modelos…