Mintzberg Estratégia

Questão 01 Mintzberg criou uma tipologia de organizações com base em cinco componentes, exceto: Escolha uma: a. funções logísticas. Alternativa correta: A. Gabarito encontra-se na aula 15, pág. 141. Observe que “linha de apoio” NÃO faz parte dos componentes listados por Mintzberg. b. centro operacional. c. vértice estratégico. d. linha de apoio. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: linha de apoio.. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão

Lisboa, 18 de Abril de 2012 Índice Índice de Esquemas 4 Nota Introdutória 5 Capítulo I – Estruturas Organizacionais 6 1.1 – Hall (1984) 7 1.2 – Stoner (1985) 8 1.3 – Vasconcelos (1989) 8 1.4 – Mintzberg (1983) 9 A. Especialização do trabalho 10 B. Formalização do comportamento 11 C. Treinamento e doutrinação 11 D. Agrupamento das unidades 12 E. Tamanho das unidades 13 F. Sistema de controlo 14 G.…

7 AULA-TEMA 08: Formulação de Estratégias Globais RESUMO A estratégia que leva uma indústria a se decidir pela implantação de empresas multinacionais é diferente da estratégia global. Algumas diferenças são mencionadas (MINTZBERG, 2006, p. 241): • A oferta de produto pelas multinacionais é personalizada em cada país, enquanto a estratégia global utiliza a padronização; • As multinacionais praticam o marketing local e a estratégia global uniformiza as ações do marketing em todo o mundo;

A Burocracia Mecanizada de Henry Mintzberg é a estrutura que mais se aproxima do modelo burocrático descrito por Max Weber. Coincide, assim, com a organização defendida como ideal pelos teóricos clássicos de administração, principalmente, no taylorismo. Utilizada pelas grandes indústrias e as grandes empresas de serviços, apresenta alta formalização, grande especialização e centralização, sendo a padronização dos processos de trabalho seu principal mecanismo de coordenação. As empresas…

CONFIGURAÇÃO DAS IMAGENS DOS GESTORES SOBRE O CONHECIMENTO DE ESTRATÉGIAS *Luis Eduardo Meireles da Silva O artigo apresentado tem grande contribuição para a construção e aprofundamento em relação aos conceitos de estratégia, gestão estratégica, percepções e configurações das imagens. Os autores Milan e Toni (2008) em sua publicação na RAM – Revista de Administração Mackenzie, usam como objetivo central da pesquisa identificar as imagens de estratégia na percepção dos gestores. Em seu…

da formação acadêmica e dos regulamentos. Para ele os gerentes precisam lidar com um grande e diverso número de funções duante o dia de trabalho. Isso os leva a assumir diferentes papéis que se integram para alcançar o melhor resultado funcional. Mintzberg criou 3 categorias onde enquandrou 10 papéis gerenciais: > Papéis Interpessoais: Os papéis interpessoais abrangem as relações interpessoais dentro e fora da organização. Nesse papel os gerentes podem representar os significados de…

seguir para aproveitar as oportunidades e reduzir riscos". Tem-se como freqüência a impressão de algo grandioso, aplicável somente às grandes empresas e conglomerados. A empresa passa por um diagnóstico da indústria, a seleção da estratégia e o planejamento de como aplicá-la. Um processo típico de planejamento estratégico orientado para organizações de pequeno porte é apresentado na Figura 1. O modelo divide o processo em 5 etapas (ALMEIDA, 2001: 14-39): Figura 1 –O…

Mintzberg define a organização em cinco partes (agrupamentos) que são comuns à qualquer empresa pela necessidade sistêmica dessas funções se combinarem para a sustentação do empreendimento. São núcleos de resultados que se articulam e interagem completando-se mutuamente, pois as “As organizações são estruturadas para apreender e dirigir sistemas de fluxos e determinar os inter-relacionamentos das diferentes partes”. 1. Cúpula estratégica 2. Tecnoestrutura 3. Linha Intermediária 4.…

DA ESTRATÉGIA GOIÂNIA FEVEREIRO DE 2011 1 FACULDADE ALVES FARIA MBA GESTÃO DE NEGÓCIOS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO MODELO DE UM ROTEIRO PARA FORMAÇÃO DA ESTRATÉGIA Monografia apresentada para conclusão do MBA em Gestão de Negócios das Faculdades Alves Faria, sob orientação do Prof. Ms. Erik Silva David. GOIÂNIA FEVEREIRO DE 2011 2 FACULDADE ALVES FARIA MBA GESTÃO DE NEGÓCIOS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO MODELO DE ROTEIRO PARA FORMAÇÃO DA ESTRATÉGIA

perfumaria e cosméticos do mundo, com mais de 3.200 lojas no Brasil e presença internacional em 1.000 pontos de venda e 73 lojas exclusivas em 15 países. Coletar, na Internet, informações que permitam analisar a estratégia da empresa de acordo com a escola estratégica de MIntzberg que o grupo deverá apresentar ao final. Por exemplo: o Direcionamento estratégico (negócio, missão, visão e valores) MISSÃO: Promover e realizar ações de conservação da natureza. VISÃO: A sociedade…