Mintzberg Estrategia Criatividade

cognitivos dos dirigentes sobre suas decisões estratégicas foi analisada, bem como o papel da turbulência ambiental na escolha de estratégias. Uma análise cuidadosa dos modelos de Miles e Snow (1978) e Kirton (1976) sugeriu que a estratégia prospectora pode ser preferida por indivíduos cujas características psicológicas indiquem uma preferência por inovação. Por outro lado, a estratégia defensiva parece ser mais atraente a indivíduos que prefiram um estilo adaptativo de solução de…

Estratégia de Empresas MBA em Gerenciamento de Projetos Prof. Rodrigo Navarro Estratégia de Empresas Prof. Rodrigo Navarro OBJETIVOS DA DISCIPLINA • Obter uma ampla visão das atividades de planejamento e pensamento estratégico, de forma clara e objetiva. • Relacionar conceitos, princípios, ferramentas e metodologias de formulação de estratégias aplicadas ao gerenciamento de projetos, identificando tendências e perspectivas em âmbito nacional e internacional. Estratégia

produto devem ter uma estratégia bem clara. Utilizam muito os recursos humanos e principalmente os financeiros. Normalmente têm margem de contribuição negativa. Estes produtos devem permanecer no portfólio por período determinado, ou passam para "estrelas" ou devem ser eliminados. Fonte: BETHLEM, A. Estratégia Empresarial: Conceitos, Processo e Administração Estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1999. Quadro 1: Comparação dos serviços com a concorrência Empresas | Estratégia |…

processos da empresa. VANTAGENS • Descentralização, logica e operacional da responsabilidade e autoridade em empresa diversificadas. • Responsabilidade pela definição e implementação das estratégias de negócio mais próxima do seu ambiente próprio. • Liberta a gestão de topo para as tarefas relativas á estratégias global da organização. • Enfatiza o controlo de desempenho de cada divisão. DESVANTAGENS • Podem surgir problemas nomeadamente de controlo, com o aumento da…

origens, conceitos e premissas da Escola Empreendedora. 2.1 ESCOLAS DESCRITIVAS As Escolas Descritivas enfocam os aspectos específicos do processo de formação de estratégia, sendo menos interessadas no ideal prescrito no comportamento estratégico, mas sim na descrição de como as estratégias de fato são feitas. 2.2 ORIGENS A Escola Empreendedora nasceu no âmbito da economia. O termo “entrepreneur” foi adotado, no início do século XIX, pelo economista…

mudar valores existentes é uma tarefa complexa e desafiadora e exige habilidade do líder. Se bem liderada, com estratégias definidas, as mudanças ou implantações de novos valores tornam-se mais suave, aumentando o lucro e o retorno do investimento. Se a empresa for dirigida por um visionário, que não tenha uma liderança gerencial, poderá ir à falência. Porém, se há uma estratégia bem definida há o aumento do retorno sobre o investimento e cria-se valores tanto para os…

interna; estágio de avaliação da estratégia; estágio de operacionalização da estratégia; programando todo o processo. Escola do Planejamento 2. São falácias do planejamento formal: I - A predeterminação: Nega a incerteza. II - O desligamento do pensar – fazer: Reforça a divisão do trabalho, a hierarquia, a dicotomia do plano-operação. III- A formalização: Engessa a organização. IV -O planejamento estratégico: Nega a geração de estratégias. Todas as alternativas…

RESENHA Identificação do Livro: Safári de Estratégia, Capítulos 1 a 5 Autores: Mintzberg, Henry; Ahlstrand, Bruce Lampel, Joseph Data: 22/03/2012 Conteúdo Os autores descrevem o processo de formulação estratégica em dez escolas de pensamento, divididas em três categorias: Escolas Prescritivas: Design, do Planejamento, do Posicionamento; Escolas Descritivas: Empreendedora, Cognitiva,…

ESTRATÉGIA E SUCESSÃO NA GESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES: um estudo do caso Gerdau Autoria: Denize Grzybovski, Patrícia Zanella Hoffmann, Ediane Eschner Muhl RESUMO O objetivo do presente artigo é discutir as bases do processo sucessório nas empresas familiares, os embates que vem à tona durante o momento da transição e o tratamento teórico da sucessão como estratégia organizacional. A sucessão é vista por muitos autores como o pior dos conflitos existentes nas empresas familiares,…

pesquisar a relação entre a liderança estratégica e seus reflexos no desempenho dos subordinados. A utilização do poder pelos líderes é um assunto deveras abrangente e, por si só fascinante. Para o desenvolvimento e especificação do poder enquanto estratégia e dos modos do pensamento estratégico, é importante realizar uma revisão de algumas das teorias do poder visando sua adequação ao que o ambiente necessita, transformando-os em objetivos, ou seja, em relações com a área de…