Mintzberg Design Organizacional

E-COMMERCE – COMÉRCIO ELETRÔNICO MARINGÁ 2012 A Escola Cultural A Formação de Estratégia como um Processo Coletivo A cultura, segundo Mintzberg, é a imagem inversa do poder refletida no espelho, pois o poder toma entidade da instituição e a fragmenta e a cultura tem a função de juntar os indivíduos e formar uma entidade integrada chama de organização. O poder tem a função de influenciar as políticas internas com o intuito de realizar mudanças estratégicas na organização. A cultura, por

municípios. Os veículos são comercializados através de uma rede 5.116 concessionárias, empregando direta e indiretamente 1,5 milhão de pessoas. A indústria automobilística está em constante busca por inovações tecnológicas, atualizando os modelos com design mais moderno e atraente (CARVALHO, 2005). Alguns fatores contribuíram para o crescimento do setor no país, como possíveis candidatos estão: o fortalecimento do mercado interno, aumento da renda média do brasileiro e as facilidades…

arte do general de exército’ (EVERED apud MINTZBERG; QUINN, 2001). O sentido da estratégia, que antigamente representava uma forma de vencer o inimigo, foi estendido, com o passar do tempo, para outros campos do relacionamento humano, político, econômico e também para o contexto empresarial. Seu significado foi preservado no contexto empresarial no sentido de aumento das chances de vitória. A evolução do conceito de estratégia no contexto organizacional resultou na definição do…

conquistar uma vantagem competitiva sustentável são os recursos tangíveis e intangíveis da empresa, onde a estratégia esteja no âmago dos sistemas gerenciais. A vantagem competitiva sustentada resulta da combinação dos recursos humanos, dos recursos organizacionais e dos recursos físicos que uma empresa possui (Wright et al., 2000). Ao realizar o planejamento estratégico a empresa deve avaliar e gerenciar todos os seus recursos necessários para obter uma vantagem competitiva sustentável.…

PATRÍCIA MIOLA GORZONI CULTURA ORGANIZACIONAL E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: UM ESTUDO COM FUNCIONÁRIOS DE UM RESTAURANTE FAST-FOOD. Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo para obtenção do título de mestre em Engenharia de Produção. Área de Concentração: Economia, Organizações e Gestão do conhecimento. Orientadora: Profa. Dra. Dóris Lieth Nunes Peçanha. São Carlos 2010 AUTORIZO A REPRODUÇÃO E DIVULGAÇÃO TOTAL OU PARCIAL DESTE…

Entrevistas Para aprender é preciso estar com a mente aberta Henry Mintzberg É melhor ter um mau plano do que não ter nenhum Luiz Alexandre Garcia revista da espm • volume 19 • ano 18 • edição nº5 • setembro/outubro 2012 • R$ 28,00 A trilogia da gestão João Vinicius Prianti O lado humano da estratégia Roberto Lima PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO o ideal e o possível Artigos Rupturas só acontecem com os despreparados! Cultura e estratégia: um alinhamento necessário Artigos Negócios sem…

ambiente externo das organizações. Dessa forma, os pressupostos dessas dimensões determinam visões de mundo, constituindo-se como paradigmas e a interação dessas abordagens significa uma disputa quanto à determinação futura dos aspectos da vida organizacional. Palavras-Chave: ambiente competitivo, administração estratégica, teoria ambiental, teoria das organizações. ∗ Artigo recebido em 22.05.2008, aprovado 06.08.2009. 1 Doutor em Administração, Professor da Universidade…

movimento de crítica e revisionismo. Competências organizacionais: mais recentemente, Hamel e Prahalad adotam o conceito de competência essencial (Core Competence) como resultado de suas pesquisas sobre o sucesso de empresas entrantes no mercado norte americano, nos anos 1980. Atualidade: em um mundo globalizado cujas características são fortes mudanças e a concorrência feroz, o planejamento estratégico está se tornando indispensável para o sucesso organizacional. (CHIAVENATO & SAPIRO,…

a estratégia: como as empresas que adotam o balanced scorecard prosperam no novo ambiente de negócios. 3. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. MAcDONELL, E. e ANSOFF, H. I. Implantando a administração estratégica. São Paulo: São Paulo, Atlas, 2007 MINTZBERG, Henry, et al. Safari de estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2000 MONTGOMERY, C. A. e PORTER, M. E. (org). Estratégia. Rio de Janeiro: Campus, 1998. MÜLLER, Cláudio José. Planejamento estratégico. (Apresentação) Porto Alegre: PPGEP/UFRGS,…

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO – UFPE CURSO: ADMINISTRAÇÃO – MANHÃ TURMA: AC MACROANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES PROF.: JAQUELINE AMANTINO 25 SET. 2008 FELIPE FIALHO RESUMO DESCOMPLICANDO A DESCENTRALIZAÇÃO MINTZBERG, Henry. Criando organizações eficazes. São Paulo: Atlas, 2003. Cap. 5 Quando todo o poder para a tomada de decisão situa-se em um único ponto da organização – afinal, nas mãos de uma pessoa -, sugerimos uma estrutura centralizada. Na extensão em que o poder está disperso…