Mintzberg Design Organizacional

Resenha crítica do texto – “Fundamentos do design organizacional” O texto abre a discução com uma história. Através desta, ela mostra como uma organização cresce e se estabelece no Mercado. Exemplifica os modelos de coordenação da organização e sua estrutura, usando sempre a história como paralelo. A história conta a vida e o crescimento da Ceramico. No começo era só uma senhora chamada Raku que fazia vasos de cerâmica em seu porão para vender. Ela tinha muitas tarefas, mas…

Sumário INTRODUÇÃO 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 2.1 novos modelos de administração 4 2.1.1 As organizações segundo Mintzberg 4 2.1.1.1 A organização Empresarial 4 2.1.1.2 A organização máquina 5 2.1.1.3 A organização profissional 5 2.1.1.4 Organização Diversificada 6 2.1.1.5 Organização Inovadora 6 2.1.1.6 Organização Missionária 6 2.1.1.7 Organização Política 6 2.1.2 As organizações segundo Handy 7 2.1.3 As organizações segundo Morgan 8 2.1.3.1 Máquina 8 2.1.3.2 Organismo vivo 8

os resultados da estratégia e os processos pelos quais ela é desenvolvida e implementada (para recordar conceitos da gestão organizacional: as práticas de gestão são processos gerenciais e os padrões de trabalho são as regras de funcionamento das práticas de gestão). Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos Das dez escolas da administração estratégica identificadas por Mintzberg em seu livro “Safári de Estratégia”, ele destaca que três são de natureza prescritiva; seis de natureza…

questionário enviado pelo correio. O trabalho apresenta uma breve revisão bibliográfica do tema, e, sobretudo, operacionaliza as características dos macroambiente, ambiente industrial, recursos competitivos baseados na cadeia de valores, objetivos organizacionais e estratégias empresariais. Estatística descritiva, análise fatorial e correlação de Pearson são utilizados visando testar as hipóteses propostas. Evidencia-se que as grandes empresas privadas que operam no Brasil,…

INTELIGENTES” André Almeida Monteiro 1 Resumo Em um mundo globalizado com alta competitividade entre as empresas, o planejamento estratégico além de diferencial torna-se vital para a conquista, estabilização no mercado, crescimento e inovação organizacional. A GOL Transportes Aéreos é um exemplo de produtividade com qualidade e inteligência, com melhor desempenho operacional da categoria está prestes a conquistar a liderança entre as empresas de linha aérea no Brasil. Conforme…

Menezes1 RESUMO Delinear as contribuições da contingência, ecologia das populações e aprendizado organizacional para melhor sistematização dos conceitos, reflexões e características de cada uma, pode ser um fator relevante para as ciências sociais. Sendo assim, considerando que cada escola de pensamento busca explicar as causas de sua concepção para acontecimentos e fatos organizacionais, o presente ensaio buscou ilustrar três características teóricas que possam fornecer bases primárias

empresa em estudo não tem revisado seu planejamento estratégico nos últimos anos, neste trabalho deverá ser feito um novo diagnóstico, no qual se analisará como a empresa está. Para isso, será feito um monitoramento estratégico do ambiente organizacional, ou seja, o estudo global da organização com a identificação dos seus aspectos internos e externos. A análise externa trata da relação existente entre a empresa e seu ambiente. Conforme Kotler (1998) é preciso monitorar as forças…

conhecimentos adquiridos; •Mercado formado por pequenas empresas; •Mudanças Tecnológicas – Tecnologia da Informação x Sociedade da Informação; •Trabalhadores do conhecimento; Mudança Organizacional O Psicólogo Kurt Levin desenvolveu uma análise de três etapas do processo de mudança organizacional: MUDANÇA ORGANIZACIONAL Descongelar: Criar uma redução com relação às mudanças; Mudar: Envolve a chamada “comunicação de mão dupla” com reuniões de grupo e sugestões; Recongelar: Apontar os…

Fornecedores? • Os colaboradores? • Os sócios? Vantagens do planejamento Define parâmetros de controle Atua como fonte de motivação e comportamento Fornece fundamento lógico para tomada de decisão Potencializa o autoconhecimento organizacional Vantagens do planejamento Proporciona senso de direção Focaliza esforços Maximiza eficiência Reduz o impacto do ambiente Processo do planejamento Dados de entrada Processo do planejamento Elaboração dos planos …

DE ALINHAMENTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL DA JUSTIÇA ELEITORAL DO PARANÁ ROSEL GARCEZ TREVISAN (UTFPR) JOÃO HENRIQUE DE LIMA (UTFPR) REGINALDO WITIUK (UNIFAE) IVAN CARLOS VICENTIN (UTFPR) Resumo O presente artigo tem como objetivo identificar modelos que possam contribuir para o alinhamento da tecnologia da informação com o planejamento estratégico organizacional, e conseqüentemente propor um modelo deste alinhamento para ser…