ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA

Sumário
INTRODUÇÃO 3
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4
2.1 novos modelos de administração 4 2.1.1 As organizações segundo Mintzberg 4
2.1.1.1 A organização Empresarial 4
2.1.1.2 A organização máquina 5
2.1.1.3 A organização profissional 5
2.1.1.4 Organização Diversificada 6
2.1.1.5 Organização Inovadora 6
2.1.1.6 Organização Missionária 6 2.1.1.7 Organização Política 6
2.1.2 As organizações segundo Handy 7
2.1.3 As organizações segundo Morgan 8
2.1.3.1 Máquina 8
2.1.3.2 Organismo vivo 8
2.1.3.3 Cérebro 9
2.1.3.4 Cultura 9
2.1.3.5 Sistema Político 9
2.1.3.6 Prisão Psíquica 9
2.1.3.7 Sistema em fluxo e transformação 10
2.1.3.8 Instrumento de Dominação 10
2.2 CULTURA ORGANIZACIONAL 10
2.3 ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA 13
2.3.1 Modelo Diretivo 14
2.3.2 Modelo Participativo 14
2.4 Aprendizagem organizacional 15
APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 16
3.1.1 Comunicação Interna 17
3.1.2 Canais De Comunicação Interna 17
3.1.3 WhatsApp Messenger 18
3.1.4 E-mail 18
3.1.5 Intranet 19
3.1.6 Painel de informações 19
3.1.7 Revistas 20
3.1.8 Cartas 20
3.1.9 Reunião 20
3.1.9 Ligações telefônicas 21
3.1.10 Vídeo chamada 21

INTRODUÇÃO
As empresas começam a buscar novos modelos de organizações em meados do século XX, e seguindo até hoje em busca de novas estratégias e outras formas de como melhorar sua organização, assim renovando os antigos procedimentos das empresas, que seria em algumas áreas como liderança, motivação, e administrativa.
Os novos modelos pretende ajudar as organizações, transformar cada ambiente de trabalho que existe na empresa, fazendo com que tenha mais organização e profissionalismo.
De acordo com Maximiano (2002), administrar de forma participativa incide em compartilhar as decisões que comprometem a empresa, não apenas como colaborador, mas também com os fornecedores, clientes, distribuidores da organização. A principal meta da administração participativa é formar uma organização participativa em todas as suas