Mintzberg Cap 1

CAPÍTULO 1 A GESTÃO ESTRATÉGICA Introdução De acordo com Peter Drucker, "toda organização opera sobre uma teoria do negócio, isto é, um conjunto de hipóteses a respeito de qual é seu negócio, quais os seus objetivos, como ela define resultados, quem são seus clientes e a que eles dão valor e pelo que pagam”. O McDonald's, empresa na qual iremos trabalhar, é responsável por uma rede internacional de lanchonetes, sua atividade é conhecida como fast food. Atualmente ela vende cerca…

1 Prof. Jefferson M. G. Mendes jefferson.mgmendes@gmail.com 1 1.1 Planejamento Estratégico ASPECTOS CONCEITUAIS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NOÇÕES DE PLANEJAMENTO, ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O planejamento é uma ferramenta, utilizada pelas pessoas e as organizações, que consiste no estabelecimento dos objetivos ou resultados a serem alcançados e dos meios para possibilitar a realização dos resultados (Maximiano, 2004). 1 O conceito de estratégia pode ser definido a

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS DISCIPLINA Comportamento Empreendedor Prof. Márcio Rosa Portes APOSTILA AGOSTO 2013 LISTA DE QUADROS QUADRO 1- Características do empreendedor de sucesso ..................................... 18 QUADRO 2 - Características dos empreendedores .................................................. 19 QUADRO 3 - Principais características do perfil empreendedor de sucesso ............ 20 QUADRO 4 - Componentes do processo…

1 UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Francieli Ferretti TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ELABORAÇÃO DO PLANO PARA A EMPRESA COMBUSTÍVEIS RICHARTS LTDA. Administração Geral ITAJAÍ (SC) 2010/I 2 FRANCIELI FERRETTI TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ELABORAÇÃO DO PLANO PARA A EMPRESA COMBUSTÍVEIS RICHARTS LTDA. Trabalho de Conclusão de…

Micro y Pequeña Industria. 246 Revista de Gestão, São Paulo – SP, Brasil, v. 17, n. 3, p. 245-263, jul./set. 2010 Ciclo de Vida das Organizações: sinais de longevidade e mortalidade de micro e pequenas indústrias na região de Contagem – MG 1. INTRODUÇÃO Segundo Albuquerque, Hastreiter e Lima (2004), todas as organizações passam por uma série de etapas e processos de desenvolvimento ao longo da sua existência, também conhecida como Ciclo de Vida Organizacional (CVO). Em…

deveria, mas segundo os interesses do estrategista”. No campo da administração de empresas, estratégia tem significados, que aos poucos foram sendo formulados e agregados ao moderno vocabulário da administração estratégica, tais como: “Henry Mintzberg, que define estratégia como” uma forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, uma programação de trabalho, um procedimento formalizado e articulador de resultados. Apresentamos ainda a definição de Pascale, que define…

Ciências Contábeis CIOMARA MARLY FREZZATTI TOLEDO – RA 12-2-007851 NEUMA DE ALENCAR LOPO ARAÚJO – RA 12-2-007856 MARIA APARECIDA PÓVOAS DOS SANTOS – RA 12-2-007942 PAULO CESAR DE ANGELO – RA 12-2-007995 VIVIANE GONÇALVES DOS SANTOS GUNDIM – RA 11-1-005484 PROJETO INTEGRADOR MULTIDISCIPLINAR 2º SEMESTRE São Paulo 2012 FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS SANTA RITA DE CÁSSIA Tecnologia em Gestão Financeira e Ciências Contábeis CIOMARA MARLY…

Cap. 3: As funções do administrador 3.1 Dedução Lógica Para que exista uma organização formal, é preciso: 1-Objetivo 2-Divisão de trabalho 3-Fonte de autoridade 4-Relações (entre pessoas e os grupos) Cabe ao administrador identificar ou estabelecer os objetivos da sua organização ou da unidade organizacional pela qual é responsável. Portanto, para que isso aconteça é preciso utilizar as funções empresárias, as quais são planejamento, controle, organização e coordenação. O planejamento

DIRETRIZES PARA CITAÇÕES E REFERÊNCIAS 4ª edição São Paulo 2007 CURADO, Isabela Baleeiro Diretrizes para citações e referências / Isabela Baleeiro Curado, Marina Elizabeth Vaz Souza, Elenice Yamaguishi Madeira. - 4.ed. - São Paulo: FGV-SP, 2007. 21 p. 1. Documentação - Normalização 2. Normas técnicas I. Souza, Marina Elizabeth Vaz II. Madeira, Elenice Yamaguishi III. Fundação Getulio Vargas CDU 001.818 SUMÁRIO CITAÇÃO…

São Paulo Outubro 2013. Sumário Introdução...........................................................................................3 Resumo................................................................................................4 1 - Planejamento................................................................................5 2 - Organização..................................................................................10 3 - Direção........................................