Meus Funcionários Não Sabem O Que Tem Que Fazer

experiente. O resultado é que acabam optando por um funcionário mais novo. "Promover um jovem gerente, muitas vezes vindo de programas de estágio ou de trainee da empresa, é uma forma de driblar a escassez de mão de obra de qualidade. Além do fato de ajudar a reter funcionários com potencial." Em companhias maiores essa prática já é comum. A farmacêutica BMS (Bristol-Myers Squibb), por exemplo, possui um programa para que funcionários de todas as hierarquias discutam seus…

promover a igualdade, na tentativa de se fazer confrontos com dados levantados em entrevistas de aspecto qualitativo aplicadas para gestores, colaboradores, estudantes portadores de deficiência auditiva e seus professores. A empresa pesquisada no estudo de caso atua no segmento de microeletrônica, especializada no desenvolvimento de Placas de Circuito Impresso (PCI). Nas informações coletadas inicialmente, constatou-se não existir deficiente em seu quadro de funcionários, visualizando-se…

promoções realizadas pela empresa onde os funcionários têm a oportunidade de crescer dentro da empresa ocupando cargos melhores remunerados. O custo do recrutamento interno é bem menor, pois a empresa não gastará dinheiro com anúncios, entrevistas e todo o processo de seleção em si, além disso, o perfil dos funcionários que já estão na empresa já é conhecido. A motivação dos funcionários da empresa que faz recrutamento interno é bastante alta, pois os mesmos sabem que podem ser…

já sonhava com um futuro de progresso, estudava bastante, sempre pensando grande. Já residia em Teresina quando terminou o Ensino Médio e logo prestou vestibular na UEMA (Universidade Estadual do Maranhão), passando e formando-se em Estudos Sociais. Não demorou muito prestou novamente o vestibular, dessa vez na UFPI (Universidade Federal do Piauí), onde conseguiu aprovação para o curso de Geografia. Após formado passou também para História, garantindo seu espaço como professor nas…

essenciais como: Qual o papel do seu negócio? Qual a razão de sua existência? Definir onde se encontra agora? O que preciso fazer? Aonde quero estar? O que pretendo passar aos meus clientes e funcionários? Será através deste planejamento, da visualização do futuro e das ações que definiremos a missão, a visão e os valores de uma organização. Segundo Peter Drucker (2011), “Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma…

empresa vai bem. * O funcionário tem que suar a camisa para garantir seu espaço no mercado. * O funcionário de alto desempenho não empurra problema, soluciona. * As empresas estão á procura de pessoas preparadas para resolver problemas. * Seja um funcionário de múltiplas funções. * O funcionário deve trabalhar por desempenho. * O maior desperdício é fazer o trabalho de novo. * retrabalho é prejuízo. * O certo é fazer o serviço e conferir sempre. * O alto desempenho é fazer mais…

desse relatório e propor soluções para que a Casas Soberba não feche as portas aplicar essas teorias de inovações na empresa para salva-la . Procedimentos As Casas Soberba é uma empresa que esta no mercado a anos já ela porem é uma empresa muito conservadora e que esta sendo preciso usar de inovações para se manter no mercado e não se fechar as portas. Ela esta passando por uma crise , existe nela o problema da conservação não admitem opiniões e seguem sempre a mesma regra as…

trabalho, o duplo desafio é enfrentado positivamente. Mulheres empreendedoras não gerenciam menos ou pior que os homens; trata-se somente de outra perspectiva de gestão. Pragmatismo ou não, o “feeling” feminino realmente funciona. O empreendedorismo veste saia Nem melhor, nem pior que os homens. Apenas diferente. Desde o início da participação das mulheres no mercado de trabalho, questões culturais e atávicas não davam margem à exposição de pesquisas referentes à conduta…

Questionário III Administração do relacionamento com o cliente Pergunta 1 1. A seguinte frase: “Não há pior cliente que cliente nenhum!” corresponde a mesmo que? a. Sua organização pode ter todos os piores clientes do mundo, mas com eles ela existe. Sem eles, ela deixaria de existir. Pergunta 2 1. Assinale a alternativa INCORRETA. e. O que um cliente valoriza em um produto ou serviço é sempre valorizado pelos outros clientes também. Pergunta 3 1. Cada uma das alternativas a…

alcance de determinados objetivos com eficiência e eficácia. Fazer mais com menos, afirma Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos: os países desenvolvidos são aqueles que sabem administrar a tecnologia e os recursos disponíveis, e países subdesenvolvidos são aqueles que não sabem administrar. Diferenças da atividade administrativa nos vários níveis de uma organização: diretores, gerentes, chefes e supervisores, onde não há uma distinção básica entre…