Meus Funcionários Não Sabem O Que Tem Que Fazer

em casa" Canetas hidrocor, papel Kraft, jornais e revistas Cascas de frutas, casca de ovos, restos de vegetais, terra e sementes Plano de aula | Produção de resíduos Plano de aula | Quanto lixo produzimos? Plano de aula | Seus alunos sabem o que é logística reversa? Introdução Em nossa sociedade, o consumo é estimulado de diferentes formas. Apelos mercadológicos e propagandas que ditam inclusive a nossa forma de organização social nos induzem ao consumo sem reflexão. No entanto,

organizacionais. Como se pode gerenciá-los? “Um conflito normalmente ocorre quando há divergências de ideias e opiniões, onde há necessidades, interesses e problemas distintos”. o principal problema em relação aos choques internos está em não resolvê-los. “Um conflito não resolvido pode provocar aumento de hostilidade interna, ressentimentos, diminuição da eficácia das equipes de trabalho, além da perda de autoestima e integração”. Em linguagem cooperativas Conflitos são…

Gestão do Conhecimento é uma viagem e não um ponto de chegada. É uma conquista e não uma aquisição. É mais ser do que ter. As empresas demandarão cada vez mais profissionais que saibam disso. Saulo Figueiredo Na economia atual, onde a que a única certeza é a incerteza, a vantagem mais clara na competitividade duradoura é o conhecimento. Essa vantagem, denominada Gestão do conhecimento, é o caminho das pedras na administração moderna, é um modo de prática, não recurso disponível para…

eficiência dos processos produtivos e dos procedimentos administrativos; a eficácia de seus sistemas gerenciais; a capacidade e a competência de seus funcionários; a soluções inovadoras; as informações mais precisas, confiáveis, rápidas, a credibilidade e a confiança nos produtos e serviços oferecidos; o conhecimento sistematizado e disponível aos funcionários, etc. Estes fatores e elementos que contribuem para a criação de valor dentro da organização estão, em grande parte e cada vez…

políticas, econômicas e tecnológicas aconteciam. A crescente industrialização foi o ponto de partida para que houvesse especialização de funcionários para aumento da eficiência e produtividade. Ao mesmo tempo surge o modelo burocrático proposto por Weber (1969) que aliado a escola clássica de administração, elaborou modelos que destacam tarefas predefinidas aos funcionários e o controle destes, o controle das pessoas. Décadas mais tarde, Freud dá sua contribuição à administração. Ele…

Dos Pelotenses 78,5% fecham a torneira enquanto escovam os dentes, 10,6% de vez em quando, e 10,9% nunca fecham a torneira enquanto escovam os dentes. Dos Pelotenses 82% desligam os aparelhos quando não estão utilizando-os, 10,3% de vez em quando, e 7,7% nunca desligam os aparelhos quando não estão utilizando-os. Dos Pelotenses 61,3% planejam as compras de alimentos, 18,9% de vez em quando, e 19,8% nunca planejam suas compras de alimentos. Dos Pelotenses 30,4% pedem…

atingimento de resultados sustentáveis. Uma boa execução não apenas habilita uma empresa a ser capaz de atravessar épocas difíceis mas também a obter sucesso em um ambiente no qual a imprevisibilidade somente tende a aumentar. No entanto, embora o tema Estratégia seja constantemente debatido e estudado, a Execução parece ser considerada um tema irrelevante. Com frequência, planos estratégicos são definidos, mas a forma de executá-los não recebe a mesma atenção. Como resultado, atrasos…

desenvolvimento reconhece que não é mais possível projetar máquinas de pão que apenas estiquem a massa. Selecione a alternativa relacionada mais adequadamente ao fluxo SECI: Escolher uma resposta. Escolher uma resposta. a. I – II – III – IV b. IV – III – II - I c. II – III – IV – I d. III – IV – II – I * e *. II – I – III - IV Question 2 Notas: 1 A partir da história do engenheiro que aprende com o mestre padeiro uma nova maneira de projetar máquinas de…

desenvolvimento reconhece que não é mais possível projetar máquinas de pão que apenas estiquem a massa. Selecione a alternativa relacionada mais adequadamente ao fluxo SECI: Escolher uma resposta. Escolher uma resposta. a. III – IV – II – I b. II – III – IV – I c. II – I – III - IV (certa) d. I – II – III – IV e. IV – III – II - I Question 2 Notas: 1 A partir da história do engenheiro que aprende com o mestre padeiro uma nova maneira de projetar máquinas de…

sonhos. Sabem tomar decisões – Eles não se sentem inseguros, sabem tomar as decisões corretas na hora certa, principalmente nos momentos de adversidade, sendo isso um fator-chave para o seu sucesso. E mais: além de tomar decisões, implementam suas ações rapidamente. São Indivíduos que fazem a diferença – Os empreendedores transformam algo de difícil definição, uma idéia abstrata, em algo concreto, que funciona, transformando o que é possível em realidade (Kao, 1989; Kets de Vries,…