Metrica Organizacional

Introdução a Métricas de Software Alexandre Vasconcelos amlv@cin.ufpe.br Métricas de Software ©2005, Alexandre Vasconcelos 1/57 Objetivos  Entender porque medição é importante para    avaliação e garantia da qualidade de software Entender as abordagens principais de métricas e como elas são utilizadas Conhecer algumas métricas e suas aplicações Entender o que é um Plano de Métricas e como escrever um Métricas de Software ©2005, Alexandre Vasconcelos 2/57 Motivação Um dos…

gerência de projetos e também escolher as técnicas e ferramentas que guiarão e auxiliaram neste processo gerencial. O grau de estruturação da organização no processo de gerenciamento de projetos é o que denomina-se grau ou nível de maturidade organizacional em gerenciamento de projetos. No mercado existem diversos modelos de maturidade, dentre os quais é possível destacar: Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) do PMI; o Kezner’s Project Management Maturity Model…

...103 6.7 Medição de Software..........................................................................................105 6.7.1 Seleção de Métricas..................................................................................105 Técnica Goal/Question/Metric (GQM)..........................................................105 6.7.2 Uso de Métricas para Suporte a Estimativas ............................................107 6.8 Verificações e Validações......................................

entendidos, avaliados e controlados a partir de métricas coletadas. • Otimização – melhoria contínua definida a partir da avaliação quantitativa e implantação planejada e controlada de tecnologias e idéias inovadoras. Visa um alto nível de qualidade com foco na melhoria contínua. Capitulo 10 – Métricas A medição de um software consiste na apuração de uma valor numérico que será comparado padrões definidos para verificar a qualidade. A métrica de software se refere ao tamanho…

Os autores explicam que existem pequenas diferenças entre KPIs, métricas, e indicadores. Enquanto os KPIs refletem vetores estratégicos, as métricas e indicadores representam apenas uma medida de desenvolvimento. O texto nos assegura de que os KPIs devem apresentar as seguintes características: 1- Devem refletir direcionadores de valor estratégico, que garantam o sucesso futuro da organização e os seus objetivos organizacionais e financeiros. 2- Devem ser definidos por executivos para que os

busca de otimização dos processos organizacionais, bem como da sua adequação e funcionamento, visando garantir a estabilidade no segmento de mercado e diferenciais competitivos que destaquem-nas dos demais concorrentes. A área empresarial tem apresentado um interesse acentuado sobre a mudança organizacional e vem desenvolvendo e aprimorando abordagens e metodologias destinadas ao realinhamento estratégico entre sua estrutura, objetivos e processos organizacionais. Objetivo Analisar…

magnitude do projeto e podem incluir uma quantia para contingências. Unidade de medida – Cada unidade usada em medições (como horas e dias de pessoal, semanas ou preço global) é definida para cada um dos recursos. Associações com procedimentos organizacionais – A estrutura analítica do projeto (EAP) fornece a estrutura para o plano de gerenciamento de custos, gerando consistência com as estimativas, orçamentos e controle de custos. O componente da EAP usado para contabilidade de custos…

Recursos Humanos que contribuem para alcançar os objectivos globais. À segunda questão responderão, provavelmente, ainda menos. Mesmo quando estamos certos da nossa forma de contribuir, a grande maioria de nós não teve ainda a capacidade de criar “métricas” que nos permitam, com rigor, quantificar qual foi o valor da nossa contribuição para os resultados globais da Empresa. A resposta à terceira pergunta tem tudo a ver com a resposta às duas anteriores. Mesmo que os nossos colegas não o…

|Comportamento Organizacional? O estudo começa com uma descrição de todas as atividades que compõem uma parte importante do KRAs para um gerente. Isso inclui todas as atividades gerenciais como tomar decisões, alocação de recursos. Isto é conseguido através da definição de Robbins Organização. Comportamento Organizacional Robbins categoriza todas as atividades da gestão em quatro categorias - Organização, Planejamento, Controle e de liderança. Robbins usa o modelo de Mintzberg para…

atributos, que, adicionalmente, deve ser claramente definida, caso contrário, uma avaliação da qualidade será realizada de modo intuitivo. Para que tais atributos de qualidade sejam medidos, faz-se necessário identificar um conjunto apropriado de métricas. Acerca dos conceitos gerais de medição de qualidade de software,assinale a opção correta (__) No modelo IEEE de qualidade de software, um fator de qualidade é uma entidade mais genérica que um atributo de qualidade (__) Os modelos de…