Metrica Organizacional

CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS CARGO - ANALISTA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Análise de Negócio Administração financeira e orçamentária; Ambientes operacionais/ambientes tecnológicos; Conceitos básicos de métricas de desenvolvimento de software (Pontos de Função); Elaboração de orçamentos; Engenharia de software; Gestão de contratos; Inglês técnico; Lei de Licitações (Lei no 8.666/93) e alterações posteriores; Linguagens de programação; Metodologias e documentos usados em teste de…

Engineering Institute (www.sei.cmu.edu) em 1986 para melhorar o desenvolvimento de aplicações em organizações que trabalham com tecnologias de software. O processo é divido em cinco níveis de desenvolvimento: Inicial, repetível, definido, gerenciado com métricas e otimizado. Esses cinco níveis de maturidade provêem uma escala mensurável de maturidade, como também a capacidade de execução, de uma organização que usa tecnologias de software. Esses níveis também ajudam a definir a…

desenvolvimento de competências organizacionais e individuais específicas. As competências individuais devem ser consideradas no seu alinhamento com as competências essenciais da organização. Ao definir sua estratégia competitiva, a empresa identifica as competências essenciais do negócio e as competências necessárias a cada função. A existência dessas competências possibilita as escolhas estratégicas gerando um “círculo virtuoso” A competência organizacional pode ser vista como a…

técnicas de gerência. São executadas as ações definidas como mais importantes do ponto de vista do que fazer a nível estratégico, técnico, organizacional e de processos para atender os fatores críticos de sucesso que definem os desafios mais importantes ou ações de gerenciamento que devem ser adotadas para a gestão de TI com controle através de indicativos e métricas. São implementadas as práticas de gestão do CobiT® orientadas ao negócio. Essas práticas ajudam a otimizar os…

que iremos. Qual dia da semana, o que esperaremos quando chegar ao local. Coisas simples que podem fazer a diferença no momento da chegada. Entrada, processo e saída, simples se aplicado de forma adequada. Agora se levarmos isso para o mundo organizacional? Acaba sendo tão simples quanto, pois a ideia de planejar seguindo principais regras acabam gerando resultados mais precisos e com qualidade. Dessa forma, a pesquisa a seguir demonstrará as principais vantagem em aplica-las. 4…

entendidos como elementos-chave da governança corporativa. Valor, risco e controle constituem a essência da governança de TI. A governança de TI é de responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização. Além disso, a governança de TI integra e institucionaliza boas práticas para garantir que a área de TI da…

Prefácio 0 Introdução 1 Objetivo 2 Conformidade 3 Referência normativa 4 Termos e definições 5 Estrutura do modelo de qualidade 6 Modelo de qualidade para qualidade externa e interna 7 Modelo de qualidade para qualidade em uso ANEXOS A Métricas B Definições de outras normas C História do trabalho Bibliografia Prefácio A ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas – é o Fórum Nacional de Normalização. As Normas Brasileiras, cujo conteúdo é de responsabilidade dos…

4.062.261 toneladas métricas, +2,2% sobre 2011 2. Aeroporto Internacional de Memphis: 4.016.126 toneladas métricas, +2,5% sobre 2011 3. Aeroporto Internacional de Pudong, em Xangai: 2.939.157 toneladas métricas, -5,3% sobre 2011 4. Aeroporto Internacional de Incheon: 2.456.724 toneladas métricas, -3,3% sobre 2011 5. Aeroporto Internacional Ted Stevens (Alasca): 2.449.551 toneladas métricas, -3,7% sobre 2011 6. Aeroporto Internacional de Dubai: 2.267.365 toneladas métricas, +3,1%…

gerenciar, controlar e utilizar a TI de modo a criar valor para a empresa e permitir que decisões sobre novos investimentos sejam tomadas de maneira consistente em alinhamento com a estratégia corporativa. Para isso, a GTI pressupõe a adoção de métricas que permitem avaliar o impacto da TI no desempenho de negócios (CARVALHO, 2004). Como suporte ao processo de GTI as organizações tem utilizado metodologias novas ou já consolidadas no mercado, optando por uma metodologia específica…

Específicos Os objetivos específicos deste trabalho se correspondem em: • Levantar o cenário atual da empresa TCS, descrevendo seu processo de desenvolvimento de software e métricas. • Avaliar o cenário atual da empresa TCS com o conceito de fábrica de software implantado e as métricas atingidas. • Levantar os modelos de fábrica de software disponíveis na literatura e seus componentes. • Levantar os modelos de processo para implantação de…