Metodos De Socialização Organizacional

1. INTRODUÇÃO A cultura organizacional ou cultura corporativa representa o conjunto de percepções dos membros da organização, refletindo o consenso que nela predomina, e que termina por condicionar a administração das pessoas com ela envolvidas. Para que se conheça uma organização é necessário absorver sua cultura. Interagir com a organização por meio de trabalho, convivência e participação. Expressa-se o essencial da cultura de uma organização através da tratativa que ela dá aos…

adaptação: 6. A relação entre objetivos individuais e objetivos organizacionais é essencial para uma boa uma interação entre trabalhador e organização. 7. A atualidade é marcada por incertezas, descontinuidade e turbulência, dificultando a busca e alcance da motivação no ambiente de trabalho. A motivação uma tarefa singular, pois cada pessoa reage? 8. Para Prahalad a competitividade de uma empresa provém: 9. As competências organizacionais e humanas são dinâmicas. É necessário que…

entender a estrutura teórica da criação do conhecimento organizacional de Nonaka e Takeuchi, onde ocorre a conversão do conhecimento tácito para conhecimento explícito. Quatro modos de conversão – socialização, Externalização, Combinação e Internalização – serão discutidos. Esses modos não são independentes entre si, mas suas interações produzem uma espiral quando se introduz o tempo como terceira dimensão. Introduzimos cinco condições organizacionais – intenção, contexto, incutir uma…

Socialização Organizacional Segundo Van Maanen (1976), a socialização organizacional é um processo pelo qual a pessoa aprende valores, normas e comportamentos esperados, permitindo participar de um processo continuo durante sua carreira dentro da organização. Uma socialização bem sucedida proporciona ao individuo uma nova imagem pessoal, novo comprometimento, novos valores e até mesmo o descobrimento de novos talentos. Esse do processo é iniciado já na seleção dos candidatos…

Subsistema de Aplicação de Recursos Humanos      Socialização Organizacional Desenho de Cargos Descrição de Cargos Análise de Cargos Avaliação de Desempenho NZ SOCIALIZAÇÃO É o processo que adapta os funcionários à cultura organizacional.  Pode ser conceituada como um processo formado de três estágios: préchegada, encontro e metamorfose. NZ    Pré-chegada – Se refere a todo aprendizado ocorrido antes que o novo membro se junte à organização. O Encontro – o novo…

Desenvolvimento Organizacional Desenvolvimento Organizacional Karla Regina Künzel Conselho Editorial EAD Dóris Cristina Gedrat (coordenadora) Mara Lúcia Machado Astomiro Romais Andréa Eick André Loureiro Chaves Cátia Duizith Obra organizada pela Universidade Luterana do Brasil. Informamos que é de inteira responsabilidade dos autores a emissão de conceitos. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida por qualquer meio ou forma sem a prévia autorização da Editora da…

Desenhos; Implementação; Avaliação) e que tem como intuito fazer com que as pessoas atinjam a expectativa organizacional, tendo um preparo maior para desenvolver as suas qualidades, habilidades, tornando colaboradores mais criativos e produtivos. Esse processo de treinamento é a curto prazo (para que a pessoa se desenvolva no cargo que ela ocupa hoje), mas é essencial na visão organizacional até em termo de lucratividade. Segundo Chiavenato (1999, p.296), o treinamento é uma fonte de…

da gestão da qualidade, direitos e deveres dos empregados. Projeto de Treinamento Inicial: Procuram fazer com que o novo participante assimile de forma intensiva e rápida a cultura, costumes, estrutura organizacional, principais produtos e serviços, missão, visão, objetivos organizacionais entre outras informações. Sua finalidade é fazer com que o novo empregado aprenda e incorpore valores, normas e padrões de comportamento que são considerados importantes para um bom desempenho em…

missão de socialização dos novos colaboradores? Essa é a questão que norteia o trabalho e é nela que se pautam os objetivos do estudo. Em geral, pretende-se analisar a importância do programa de integração na percepção dos empregados. Para tanto, foi realizado estudo de caso em uma indústria de transformação voltada para a produção de embalagens plásticas, que possui um quadro funcional de 65 colaboradores, distribuídos pelos diversos setores que compõem sua estrutura…

1 Integração e Socialização de Colaboradores É indispensável às organizações promover a integração e socialização de seus novos colaboradores e integrá-los adequadamente ao seu trabalho. A socialização visa criar um ambiente imediato de trabalho favorável e receptivo durante a fase inicial de emprego, ou seja, uma boa socialização e integração fazem com o novo empregado alcance os resultados esperados de forma mais rápida. 1.1 Os métodos de socialização que tem sido mais utilizados na…