Metodos De Qualidade Aplicados Nas Organizações

das organizações que buscam ter melhores resultados e aumentar a produtividade. Segundo Lucena (1992, p.41), solicitações de empresas levam a desenhar o novo perfil qualitativo das pessoas que compõe a sua força de trabalho. Assim sendo, a criação e implementação de um processo de avaliação de desempenho necessitam de tomar como base o reconhecimento de que é o desempenho humano a alavanca do sucesso de uma empresa. Existe uma outra realidade que também está presente nas…

São Paulo/Sp, Brasil. E-mail: marciachemical@gmail.com Demetrius Saraiva Gomes Doutorando E Mestre De Administração De Empresa Do Centro Universitário Adventista De São Paulo Unasp/, Brasil. E-mail demetrius.gomes@unasp.edu.br RESUMO As organizações tem se empenhado em propiciar oportunidades de aprendizagem a seus colaboradores, e o treinamento de capacitação é uma maneira eficaz de agregar valor as pessoas, cujo ganho é da organização e os seus clientes. Pessoas treinadas…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão Comercial Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial_II (PROINTER_II) Autores: Profº Carlos Eduardo de Azevedo Profº Raquel de Oliveira Henrique Turma: Segunda Feira Tutor Presencial: Lilian Souza Aluno: Daniel Rodrigues Amaro R.A: 9904011345 Aluno: Gabriel Machado Lira R.A:

organização A preocupação com a qualidade de vida no trabalho levou a organização em estudo Comercial Gerdau a oportunizar a realização de uma pesquisa sobre a matéria. Proporcionar QVT, consiste em oferecer um ambiente de trabalho com condições favoráveis, sejam de segurança, satisfação das necessidades, motivação e outros fatores que estejam relacionados ao bem estar das pessoas. Buscar a satisfação e a valorização de quem promove os resultados para as organizações é administração…

INTRODUÇÃO Nos últimos anos houve um aumento significativo na competitividade entre as empresas, assim obrigando-as a aprimorar os seus processos, produtos e serviços. Essas empresas visam oferecer alta qualidade a baixo custo, uma vez que desta forma podem assumir uma posição de liderança no mercado. Conquistar e manter uma margem competitiva é a chave para o sucesso em todos os aspectos da vida, seja nos esportes ou numa reunião de diretoria. Trata-se de um sinal claro de sucesso ou…

O CONTROLE DE QUALIDADE NO DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE Nome do Aluno: ALESSANDRO RIBEIRO DO COUTO Nome do Curso de Graduação: Bacharelado em Sistemas de Informação São Carlos/2012 1. Introdução A Qualidade no Desenvolvimento de Software, assim como é essencial em praticamente todos os segmentos, é também um diferencial para um mercado tão competitivo como o mercado de softwares. Para as empresas de pequeno porte, a falta de qualidade é…

este material um amparo acadêmico para futuros gestores de logística. Como metodologia, experimentou-se uma ampla abordagem do assunto com os clientes envolvidos nas propostas de compra, com envio de proposta e coleta de dados utilizando dos métodos indutivo e comparativo para obtenção de uma analise satisfatória. O objetivo deste projeto é identificar a melhor forma de gerenciamento do processo de analise de propostas de compra e efetivação do pedido, deixando para a empresa uma…

quantidade e qualidade. Nesse contexto, surge uma figura importante, a de Frederick Taylor, fundador da primeira escola da administração, qual seja, a clássica. Nela era buscado aumento produtivo tendo como base a eficiência dos trabalhadores. Com uma análise detalhada do modo de produção, Taylor pode identificar falhas no processo produtivo que, segundo ele, faziam com que o operário produzisse apenas um terço do que era capaz de produzir. A partir disso, foram extintos os métodos…

Reengenharia e qualidade total Origem da Reengenharia A origem da Reengenharia deu inicio na década de 90, surgiu com os americanos Michael Hammer e James Champy introduzido através do Best-seller “Reenginnering the Corporation” publicado em 1993. É sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e processos. A reengenharia é vista como “redesenho de processos

criação de valor futuro. A relevância consistiu no fato de ser abordado a administração com um novo enfoque, procurando uma sinergia entre métodos, teorias e técnicas que antes se achavam isolada. Contribuiu, dessa forma, para enriquecer o estudo de processos de administração estratégica, bem como para servir de modelo de gestão para outras organizações comerciais e de prestação de serviços no país. Palavras-chave: Indicadores de desempenho; Balanced Scorecard; Gestão estratégica.…