Metodologia 5w 2h

conhecido como espinha de peixe, que tem como objetivo chegar à causa raiz dos problemas, o 5W (What: o que será feito; Why: por que será feito; Where: onde será feito; When: quando será feito; Who: por quem será feito) 2H (How: como será feito; How Much: Quanto custará para ser feito), os cinco porquês e, por fim, o mais importante que é o PDCA (Plan, Do, Check, Act). Pode-se dizer que essas metodologias são pontos fortes da montadora, pois reduzem defeitos ao longo do processo,…

de Produção........................................... 68 LISTA DE ABREVIATURAS GQT – Gestão da Qualidade Total......................................................................... 20 PDCA – Plan, Do, Check, Act…………………………………………………………. 28 5W-2H – – What, Who, Where, When, Why, How, How Much……………………. 36 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 14 1.1 PROBLEMA DE PESQUISA .................................

Senso de Saúde Padronizar comportamento, valores e práticas favoráveis à saúde física, mental e ambiental. Manter o ambiente de trabalho sempre favorável a saúde e higiene. 5º - SETSUKE: Senso de Autodisciplina Fazer dessas atitudes, ou seja, da metodologia, um hábito, transformando os 5s's num modo de vida. Reforçar o trabalho em equipe com um ambiente mais organizado e harmônico para se trabalhar, além de levar uma imagem melhor ao cliente. O 5S pode ser praticado por qualquer pessoa,…

Controle dos documentos e dados (Trata da forma de controlar os documentos do sistema da qualidade); 4.6 Compras (Trata da qualificação dos fornecedores de materiais / serviços e do processo de compras); 4.7 Produto fornecido pelo Cliente (Trata da metodologia para assegurar a conformidade dos produtos fornecidos pelo Cliente para incorporar ao produto final); 4.8 Rastreabilidade (Trata da história desde o início do fabrico do produto ou da prestação do serviço); 4.9 Controle do…

Metodologia EEM “Early Equipment Management” em Gerenciamento de Projetos SUMÁRIO Lista de Figuras.................................................................................................................... i Resumo................................................................................................................................. ii Abstract................................................................................................................

características que a empresa tem de negativa e precisa melhorar, ou seja, aquilo que está prejudicando a empresa. Uma das principais características do Jacobina é a de preservar o estilo próprio de cada um de seus colaboradores ao não impor uma metodologia padrão de atendimento, nem uniformes que descaracterizam este estilo. Segundo a proprietária os clientes se sentem bem em meio a esta naturalidade sem padrões e procedimentos, eles simpatizam com a personalidade própria de cada…

premissas utilizadas na forma de gerenciamento da empresa.Exemplo, JIT, TPM, 5S... ✓ Ferramentas da Qualidade: são instrumentos práticos de ação na aplicação dos conceitos da Qualidade. Exemplo: diagrama de causa e efeito, PDCA, Brainstorming, 5W e 2H... 1.2.4 As diferentes abordagens da qualidade Existem, basicamente, cinco tipos de abordagens, que são divisões que facilitam o seu estudo e aplicação, tendo sempre presente que as empresas existem para satisfazer as…

apresentao de projeto de pesquisa ao Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia do Rio de Janeiro (IFRJ). O projeto dever ter (conforme modelo abaixo), capa, resumo do projeto, introduo, justificativa, objetivos (geral e especfico), cronograma, metodologia, impactos e referncias. A formatao do projeto dever ser a seguinte papel branco A4 fonte Arial 12 normal, para o texto, e Arial 14, negrito, para os ttulos e subttulos todas as margens com 2,0 cm (superior, inferior, esquerda e…

estatístico de processos e de ciclo de melhoria contínua, que foram aplicados, experimentalmente, na fábrica de Hawthorne, já no final dos anos 20. Shewhart concebeu um processo como uma certa combinação de fatores (equipamentos, recursos humanos, metodologia, ferramental e matéria-prima), que gera um produto ou serviço com determinadas características. Assim, se desejarmos mudar alguma característica desse bem ou serviço, deveremos alterar algum desses fatores ou a sua combinação, o…

proporciona a experincia concreta de observar cada pessoa traduzindo e interpretando de forma particular a percepo por meio de figuras ambguas. Aps esclarecimentos a respeito da pesquisa, os participantes receberam um termo de consentimento. A metodologia aplicada se realizou por meio de cinco pranchas contendo as figuras ambguas em formato A4, caderno para anotaes e cronmetro. A concluso obtida deste trabalho foi saber que possvel obter respostas positivas dentro do esperado. Esse trabalho foi