SCRUM como metodologia de gestão de projetos da área administrativa Venturus: um case de sucesso

SCRUM como metodologia de gestão de projetos da área administrativa Venturus: um case de sucesso RESUMO Este artigo tem por objetivo apresentar a experiência do uso da metodologia Scrum para o gerenciamento de projetos da área de Desenvolvimento Organizacional (administrativa). O estudo foi realizado nos anos de 2008 e 2009 no Venturus Centro de Inovação Tecnológica, empresa de tecnologia, voltada para desenvolvimento de software e localizada na cidade de Campinas. As atividades das áreas de Recursos Humanos, Potencial Humano e Comunicação focaram-se em desenvolver determinadas ações sob a luz das definições do Scrum. Mesmo cientes das possíveis readequações que poderiam acontecer ao longo do estudo e da implantação desta nova metodologia na área administrativa, o desafio foi concluído com êxito. Todo o processo de estudo de viabilidade e implementação foi dividido em duas grandes fases. A primeira foi realizada de abril de 2008 a fevereiro de 2009 e resumia-se em utilizar o Scrum apenas para resolver ações de um projeto em específico, chamado Opinia. Já a segunda, aconteceu de março a dezembro de 2009 e voltou-se para a realização das atividades de rotina, diárias das equipes. Para isso, foi necessário reavaliar todas as adaptações feitas anteriormente e chegou-se a conclusão de que algumas delas poderiam ser retiradas ou, mais uma vez, readequadas. Os principais resultados obtidos nas duas fases de estudo e implementação apontam a possibilidade…

orienta o processo de incorporação das questões administrativas pelas pessoas e pelas organizações correspondendo ao entendimento do que e administração. -As premissas da administração correspondem ao estudo de todas as questões administrativas das organizações. (Prática e Teoria). -Os princípios da administração representam os aspectos básicos que devem ser considerados em todo estudo e aplicação das questões administrativas. -As características da administração identificam…

Em relação ao Planejamento Estratégico, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. É uma forma de traduzir determinado sistema de valores em termos de crenças ou áreas básicas deatuação, considerando as tradições e filosofias da empresa e/ou instituição. b. É o planejamento que se caracteriza pela formalização de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento ede implantação no nível de intervenção. c. Refere-se a um planejamento de curto prazo,…

hospitais, banco, empresas privadas de modo geral. Conceitos, metodologias e técnicas de cada organização dependem da contextualização. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO  Princípios e conhecimentos ligadas à prática administrativa e que envolve atividades como: Planejamento  Organização  Direção  Avaliação  RESPONSABILIDADES DO ADMINISTRADOR Profissional que estuda a Administração  Obter resultados esperados por meio da atuação das pessoas (gestão de pessoas);…

grandes empresas da área. Da necessidade de integrar todas as soluções geradas , nasceu o software de gestão administrativa integrada . Com o nome comercial de Fluxo financeiro que gerou o atual sistema Eris Gestão Empresarial , contando com todos os módulos para gerenciamento de uma empresa de pequeno , médio e grande porte. Mantendo o foco na procura de novos caminhos para a redução de custos e aumento de receitas, a ERIS foi pioneira no desenvolvimento em ambiente gráfico do Software…

A certificação de metodologias que nos auxiliam a lidar com a percepção das dificuldades representa uma abertura para a melhoria de alternativas às soluções ortodoxas. O que temos que ter sempre em mente é que a valorização de fatores subjetivos promove a alavancagem dos procedimentos normalmente adotados. É claro que a contínua expansão de nossa atividade estende o alcance e a importância do sistema de formação de quadros que corresponde às necessidades. Desta maneira, o início da…

ESTRATÉGIA PARA ÁREA ADMINISTRATIVA Atitude Problemas Problemas Por quê Procedimento Como Gestão Dimensionamento de Recursos; Produtividade; Modelo de Gestão; Atendimento aos Prazos; Qualidade; Atuação da Liderança; Custo; Resultado. Sistema O que OBJETIVO: Equilíbrio positivo das variáveis que afetam a qualidade da Gestão VERTENTES DO TRABALHO VERTENTES Gestão da Operação - PCIC . . . . . . . . . Crítica ao Sistema Atual…

a continuidade das empresas Esta é uma premissa de elevada importância, principalmente quando se lembra que vários estudos demonstram que diversas empresas fracassaram pela incompleta e inadequada aplicação dos princípios administrativos. Muitas empresas conhecem, muito bem, seus produtos e serviços, bem como seus mercados, e fracassam! Qual a principal razão desta situação? A resposta é simples: não souberam aplicar, adequadamente, a administração em suas empresas. (Figura página 113)…

Este tipo de restauro foi adotado pensando nas atividades que seriam exercidas dentro do edificio tombando. Dentro do mesmo foram feitas, a area Administrativa do Sesc, galeria de exposição, e uma grande area de convivencia, dessas atividas em especial a area de convivencia é necessario, uma grande iluminação natural e circulação de ar, por conta da grande quantidade de vegetação no local. Assim como Boito, Gustavo Giovannoni visava não apenas nos problemas esteticos, mas solucionar…

1/3/2013 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO • PLANEJAMENTO analisar situações – é atuais, a de metodologia estabelecer administrativa que permite diagnosticar e resultados – objetivos e metas – a serem alcançados pelas organizações e de delinear ações – estratégias – para alcançar estes resultados, bem como estabelecer leis e normas – políticas – que servem de sustentação a esse procedimento administrativo. FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO • ORGANIZAÇÃO – é a metodologia…