Metodologia Administrativa

do livro... Seis Sigma é uma estratégia administrativa de negócios, que busca melhorar a qualidade dos resultados, identificando e eliminando as causas de defeitos na produção, reduzindo custos e aumentando o lucro da organização, com total satisfação dos clientes. Quem comeu o meu hambúrguer? A estratégia de qualidade Seis Sigma, significa algo a mais no comércio e na indústria. Representa uma medida estatística e uma filosofia administrativa. É um sistema bem simples, que dá às…

1. A empresa elaborou a folha de pagamento de pessoal da área administrativa com salários no montante de R$ 7.678,00, relativo ao mês de janeiro de 20X2, conforme demonstrado abaixo: Funcionário Admissão Dependentes Valor Antonio José 02/06/X1 3 R$ 678,00 Mario Calderon 08/08/X1 0 R$ 2.000,00 Fernando Colunga 02/05/X1 1 R$ 5.000,00 Elabore os lançamentos de provisão da folha de pagamentos (incluindo, salários, férias, e 13ª salário), e lance nos razonetes. 1 - O funcionário Antonio…

representativas, possibilitando uma maior participação popular na construção do orçamento público, além de modificar a sistemática orçamentária. O orçamento participativo em Salvador configura-se como objeto central da discussão do texto, nesta enfoca-se a metodologia empregada pela atual gestão municipal, que é desenvolvida em três etapas até ser enviada para aprovação na Câmara dos Vereadores, porém, mesmo que a Câmara aprove as quatro prioridades estabelecidas pela população de cada…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É A METODOLOGIA ADMINISTRATIVA QUE PERMITE ESTABELECER A DIREÇÃO A SER SEGUIDA PELA EMPRESA ,E QUE VISA AO MAIOR GRAU DE INTERAÇÕES COM O AMBIENTE , ONDE ESTÃO OS FATORES NÃO CONTROLÁVEIS PELA EMPRESA. O OBJETIVO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É ORIENTAR E REORIENTAR OS NEGÓCIOS E PRODUTOS DA EMPRESA DE MODO QUE GERE LUCRO E CRESCIMENTO SATISFATÓRIO • Uma estratégia define um conjunto de táticas Planejamento tático é a metodologia administrativa que tem por…

REFERENCIAS UTILIZADAS: CONFEDERAÇÃO NACIONAL DA INDÚSTRIA. Responsabilidade social empresarial. Brasília: CNI, 2006. MATIAS-PEREIRA, José. Manual de metodologia da pesquisa científica. São Paulo: Atlas, 2007. MOTTA, Fernando Cláudio Prestes; VASCONCELOS, Isabella Freitas Gouveia de. Teoria geral da administração. 3. ed. rev. São Paulo: Thomson Learning, 2006. __________, Fernando Cláudio Prestes. Teoria geral da administração: uma introdução. 7. ed. rev. e ampl. São Paulo: Pioneira, 1979.

processual (Anexo D1) para parecer e acompanhamento pelo professor orientador; 1.1 ATIVIDADES DA PRÁTICA PROFISSIONAL II 7. Carga horária: 50 horas. 8. Realização: Primeiro e Segundo semestre do Ano. 9. Pré-requisito: Teoria das Organizações I e II; Metodologia Científica. 10. Atividades: Conhecer e analisar a realidade da empresa por meio da realização de atividades diárias em, no mínimo, duas áreas distintas da administração. 11. Acompanhamento e avaliação: por meio de relatórios…

SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO DO OBJETO DE PESQUISA 1.1 DELIMITAÇÃO DO TEMA Neste trabalho será abordado de que forma a função administrativa de planejar pode contribuir para que uma organização mantenha a qualidade do processo decisório, ao longo de seu desenvolvimento, reduzindo os pontos negativos em relação ao ambiente. As funções administrativas são: Planejar: é a tarefa de traçar as linhas gerais das coisas que devem ser feitas e dos métodos de fazê- las, afim de atingir…

Administração, sendo responsáveis por informações e decisões assim sucedidas pelos operantes. Teoricamente ela pode ser dividida em controladoria administrativa e controladoria contábil, mais na prática essa especialidade é mais compatível com a contabilidade administrativa .Ela foi criada para se ter mais objetividade quando se trata de questões administrativas e contábil, pois ele age diretamente e simplificadamente nos objetos burocráticos que essa Categoria exige .É uma ferramenta…

..................................2 2. Surgimento de lideranças .....................................................................3 2.1Críticas à administração inovadora.....................................................3 3. Criação da metodologia da pesquisa....................................................4 4. Conclusão ..............................................................................................5 4.1 Referências ....................................................

na Região Administrativa Vicente Pires – Brasília, Distrito Federal, Brasil. Brasília Setembro, 2011 DIAGNÓSTICO AMBIENTAL - AGENDA 21 LOCAL NA REGIÃO ADMINISTRATIVA VICENTE PIRES – DF Autor: Ana Ludmila Rodrigues Paniago Resumo Esta pesquisa foi construída com base na deflagração de processos educativos geradores de participação, sempre visando à melhoria de qualidade de vida e conservação de recursos naturais, históricos e culturais da Região Administrativa…